Fo to s hu tt er st oc k Pr es sm as te r ke nw ag ne r n B B welche besonderen Veränderungen neben dem Bürgschaftsgeschäft sind derzeit zu beobachten BoLLE Wir sehen dass das Thema Corona für die Unternehmen nicht mehr im Fokus steht Auch die Ukraine Krise nimmt derzeit noch keinen großen Einfluss Neben unserem originären Geschäft was besonders in den vergangenen zwei Jahren deutlich krisengetrie ben war ist es derzeit vor allem das Thema der weiter fortschreitenden Digitalisierung die zunehmend unse re Arbeitsprozesse prägt Nicht nur in der internen sondern auch in der externen Kommunikation gehen wir Schritt für Schritt den Weg in eine digitale NBB Welt Unser Finanzierungsportal ermoeglicher de oder der vereinfachte Zugang der Hausbanken über eine digi tale Antragstellung bei der NBB sind nur zwei Beispie le Kundenseitig stehen idealtypisch dafür Themen wie Transformation und Nachhaltigkeit verstärkt im Fokus wie stellt sich die Nachfrage der Unternehmen im Nachgang der einschneidenden coronakrise dar BoLLE Der Wachstums und Modernisierungswille niedersächsischer Unternehmen ist spürbar Während der Pandemie haben sich viele Unternehmer gegen eine Kreditaufnahme entschieden selbst wenn Vorhaben bereits konkret geplant waren Das betrifft auch vorge sehene Nachfolgeregelungen Die Sicherung von Liqui dität war das Gebot der Stunde Im Jahr 2021 sind bei uns insgesamt 422 Anträge gestellt und 304 Bürgschaf ten und Garantien mit einem Volumen von 97 2 Mio Euro herausgelegt worden Das entspricht 32 mehr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Das verbürgte Kredit volumen liegt aktuell bei 148 8 Mio Euro Bei der NBB steht nun ein Führungswechsel bevor Herr Hoffmeister Sie lösen carsten Bolle als Ge schäftsführer nach vier Jahren ab wie war Ihr erster Eindruck der NBB THoMAS HoFFMEISTER Ich war 20 Jahre bei der Bürgschaftsbank Sachsen tätig dort im Fördergeschäft für die Region Chemnitz Leipzig und zuletzt als Regio nalleiter Kennengelernt habe ich die NBB und auch die Stadt Hannover während der ersten Gespräche ich wurde von Beginn an sehr wertschätzend empfangen Die NBB hat in den vergangenen Jahren im Vergleich zu den anderen Bürgschaftsbanken Deutschlands eine sehr gute Rolle gespielt es ist eine enorme Leistung mit nur 33 Beschäftigten ein Bürgschaftsvolumen rund 97 2 Mio Euro schnell und effektiv zu erbringen Dieser Ehrgeiz hat mich nachhaltig beeindruckt wie sind Ihre Erwartungen an die kommenden Jahre als Geschäftsführer gemeinsam mit Detlef Siewert HoFFMEISTER Ich bin davon überzeugt dass Detlef Siewert und ich in Zukunft als starkes Geschäftsführer Duo auftreten werden Wir haben beide langjährige Erfahrungen im Fördergeschäft Meine Inspiration ist es daher unseren gemeinsamen Erfahrungsschatz mit neuen Impulsen zu verbinden welche Schwerpunkte haben Sie sich für Ihre Arbeit gesetzt HoFFMEISTER Die NBB ist ein sehr erfolgreiches Institut Mein erster Schwerpunkt ist es neben dem Aufbau eines umfassenden Netzwerkes das Unter nehmen bis ins kleinste Detail kennenzulernen Erste Eindrücke kombiniere ich mit meinen Erfahrungen aus zurückliegenden Tätigkeiten bei der Bürgschaftsbank Sachsen Gemeinsam mit Detlef Siewert möchte ich mit meinen Erfahrungen positiv auf die NBB einwirken Potenziale erkennen und das Geschäft noch ein Stück weiter nach vorne bringen welche Ziele stehen mittel und langfristig auf Ihrem Plan BoLLE Unser wichtigstes Ziel wird langfristig bleiben was es immer war Die niedersächsische Wirtschaft zu unterstützen Dazu müssen wir nah an den Banken und THoMAS HoFFMEISTER Niedersächsische Bürgschaftsbanken NBB GmbH Hannover geschäFtsFührer Herr Hoffmeister ist Dipl Bankbetriebswirt und absolvierte eine Bankausbildung im Genossenschaftssektor Seit 2001 war der 44 jährige für die BBS MBG tätig dort später Regionalleiter für das Marktgebiet Chemnitz Leipzig Hoffmeister ist verheiratet und Vater von zwei Kindern Privat zieht es ihn in die Natur oder auf sein Rennrad mit dem er gern längere Touren fährt oder an Rennen teilnimmt Wenn wir das Thema Digitalisierung weiter forcieren werden die Bürgschaftsbanken in Deutschland in fünf bis zehn Jahren eine noch bedeutendere Rolle spielen Thomas Hoffmeister 24

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