Den vermeintlich sicheren Weg hatten Sie damit zumindest vorübergehend verlassen das ist eine Frage der auslegung Wenn man die in dieser zeit sichere verbeamtung als solchen empfindet würde die aussage stimmen die richtung haben ja auch viele meiner Kommilitonen eingeschlagen Mit blick auf zukünftige berufliche optionen im Falle eines veränderungswunsches wäre der Weg für mich selbst aber nicht sicher gewesen außerdem brauche ich in meinem leben ab und zu eine VErÄndErung oder neuen input ich habe lehramt und erziehungswissenschaften studiert promoviert bin für zwei psychometrische verfahren zertifiziert und habe meinen Mba gemacht immer spielte entwicklung dabei eine rolle und auch bei meinem vorherigen arbeitgeber der Salzgitter ag war ich ständig damit befasst einzelne Mitarbeiter zu fördern teams zu entwickeln selbst dazuzu lernen und die organisation immer wieder bestmöglich an neue und zukünftige anforderungen anzupassen das fordert mich fast automatische heraus und macht mir Spaß das habe ich ja hier in der iHK jetzt auch Bei der Salzgitter AG war die Veränderung Ihr tägliches Brot kann man das so eins zu eins auf die IHK übertragen es gibt rahmenbedingungen die universell zutreffend sind bei optiMierunGS unD VErÄndErungsproZEssEn geht es immer auch um Menschen die naturbedingt unterschied lich mit veränderungen und Herausforderungen umgehen Für die einen die aus der eigenen Haltung heraus an sich oder an bestimmten themen arbeiten ist die Selbstoptimierung per se ein wichtiges thema andere legen den Fokus wiederum stark auf das bewahren erreichter zustände und wieder andere fokussieren auf bestimmte Werte dabei haben alle Sichtweisen ihre berechtigung deshalb versuche ich auch alle mitzunehmen und zumindest zu erklären warum das was wir da gerade tun wichtig ist um als organisation beständig und auch zukünftig gut performen zu können sind kontinuierliche anpassungen und Änderungen notwendig auch mit blick auf die ihK geht es jetzt darum unser angebot und unsere leistungen noch besser zu gestalten und weiter zu entwickeln aber auch bewährte elemente zu sichern das wesentliche potenzial dafür liegt in den einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und genau das lässt mich mit blick auf die ihk beleGSchAFt zuversichtlich in die zukunft schauen Gibt es ein Optimierungsrezept das immer funktioniert ich bin überzeugt davon dass man mit den Menschen sprechen muss um einen unterschied zu bewirken und den richtigen blick auf die dinge zu bekommen einer der Schlüssel ist für mich die dinge gemeinsam zu gestalten und die Menschen zu beteiligen zumindest so gut es geht natürlich gilt es auch entscheidungen zu treffen und einen rahmen zu definieren dabei sind natürlich nicht alle immer gleich glücklich über getroffene EnTschEidungEn nichtsdesto trotz führt das ringen um den richtigen Weg meist dazu dass die bestmögliche lösung erreicht wird deswegen freue ich mich beispielsweise auch wenn wir in unserer ihk vollverSAMMlunG mal kontrovers diskutieren Ob man die Kontroverse mag hängt sicher von der persönlichen Prägung ab ich bin natürlich wie jeder Mensch geprägt durch meine persönlichen erfahrungen positive wie negative dadurch entstand meine grundhaltung und ich habe sofern man das pädagogisch sagen möchte ein positives Menschenbild So gehe ich auch mit Mitarbeitern um ich glaube dass durch eine wertschätzende vorgehensweise viel poTEnZial freigesetzt werden kann um EnTWicKlungEn voranzutreiben trotzdem habe ich durchaus auch schon negative erfahrungen gemacht bei denen Menschen sehr extrem auf meine entscheidungen oder meine vorgehensweise reagiert und auch massiv blockiert haben aber auch dadurch kann so etwas wie eine gewisse Sensibilität für manche themen entstehen außerdem brauche ich in meinem Leben ab und zu eine Veränderung oder neuen Input Stadtglanz april 20  WirtSchaft  IntervIew IHK 33

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