Was bedeutet das für Ihr Recruiting  BOST  Mit der Generation Y verbindet man gewisse Merkmale Oder andersherum Diese Generation stellt gewisse An forderungen an einen potenziellen Arbeitgeber Wenn man sich dann anschaut dass eine An forderung beispielsweise eine gute Ausbildung ist dann kann ich nur sagen Eine gute Ausbildung ist für uns selbstverständlich Dann stellt die Generation starre Hierarchien infrage Bei TELCAT haben wir von Haus aus flache Hierarchien Nach Geschäftsführung und Geschäftsleitung kommen die Regionalleiter sowie Abtei lungsleiter Das war es im Grunde auch schon Unsere Mitarbeiter können relativ einfach und direkt über Ihre Vorgesetzten an der Entwicklung aktiv teilnehmen wir wollen hier keine Grenzen setzen Auch wird immer über eine hohe Technik affinität gesprochen Dazu kann ich nur sagen Wenn nicht wir wer dann lacht Bei uns kann man sich in dieser Hinsicht schon sehr austoben Auf Eigenverantwortlichkeit und Eigeninitiative legen wir ebenso wert Was das Thema Work Life Balance angeht da muss ich sagen Hier sind wir noch nicht ganz so weit sind noch etwas konser vativer Schon seit Mitte der 1980er Jahre haben wir flexible Arbeits zeiten teilweise mobile Arbeitsplätze Nicht vergessen darf man die mitunter schwierigen rechtlichen Rahmen bedingungen die uns an der einen oder anderen Stelle starke Grenzen aufzeigen Klingt so als würden Sie hier noch mehr mögliche Impulse sehen  BOST  Ich bin der festen Überzeugung dass wir das Thema Work Li fe Balance noch stärker in Einklang bringen werden Wir müssen uns anpassen sonst werden wir jüngere Mitarbeiter immer weniger bekommen Ich erinnere mich noch gut als vor rund zehn Jahren der erste männ liche Kollege Elternzeit beantragt hat Da wäre der zuständige Vorgesetzte beinahe aus der Hose gesprungen Das war damals einfach kaum vorstellbar Heute ist es eine gern genutzte und selbstverständliche Möglichkeit Wie reagiert TELCAT auf Megatrends wie Globalisierung Digitalisierung und Individualisierung  BÖTTCHER  Der vollständigen Vernetzung und dem Informationstausch werden heute eine immer größere Bedeutung zu gesprochen Das verändert auch die An forderungen an die Mitarbeiter Wir müssen lernen mehr in den Prozessen unserer Kunden zu denken die Dinge unternehmensübergrei fend betrachten Für uns ist das eine Chance diesen Prozess mit neuen Geschäftsmodellen zu begleiten mit unserem Know how das wir Branchenübergreifend anwenden und für neue Kundenlösungen einsetzen Was sich ebenfalls verändert sind natür lich die IT Infrastrukturen In Deutschland ste cken wir noch im Ausbau der Glasfaser thematik was extrem wichtig ist um Themen wie Industrie 4 0 und IoT überhaupt umsetzen zu können Allein in unserem Stahlwerk ver stärken sich die Bedarfe immer genauer wissen zu können wann etwa die Bramme kommt das Blech abgeholt werden kann und so weiter Die Logistik soll optimiert werden unsere Herausforderung ist es dafür die entsprechenden Schnittstellen zu erarbeiten Dabei stellen wir auch das Thema IT Sicherheit in den Vordergrund Aber auch da sind wir wieder an dem Punkt Wir benötigen entsprechende Spezialisten Und der Arbeitsmarkt ist schon ziemlich leer Deshalb müssen wir uns abgrenzen Vorteile wie Selbstständigkeit und ständiges Lernen mehr in den Fokus stellen Etwas überzeichnet gesagt Früher war es Standard dem neuen Kollegen als Standard ausstattung den Schraubenzieher in die Hand zu geben heute ist es das iPad Teilweise tragen bestimmte Ausbildungs berufe noch den gleichen Titel wie damals haben sich inhaltlich allerdings total geändert Natürlich definieren sich auch gänzlich neue Berufsbilder auch dem wollen wir Rechnung tragen Ist dieses Thema IT Sicherheit etwas das man als Made in Germany neu für sich qualifizieren kann  BÖTTCHER  Erst einmal müssen sich viele aus der Not heraus mit der neuen Daten schutzverordnung au s einandersetzen Unsere Idee ist dabei unser damit verbundenes Know how nicht nur im Unternehmen zu ver arbeiten sondern weiter zu optimieren und schließlich auch Kunden anzubieten In diesem Thema sehen wir als System haus eine wichtige Chance Welche Themen sind für TELCAT in den nächsten Jahren grundsätzlich besonders wichtig  FITZNER  Wir haben uns vorgenommen in allen vier Geschäftsfeldern weiter zu wachsen Einerseits organisch und da wo sich die Gelegenheit ergibt durch Zukäufe In diesem Zusammen hang wollen wir unsere deutschland weite Aufstellung noch stärker zur Geltung bringen Im Mittelpunkt steht dabei der gehobene Mittelstand wobei es auch ent sprechende Überle gungen gibt sich stärker auf Kunden zu reflektieren die unserer Struktur entsprechen Themen wie die Digitali sierung werden weiter die Wertschöpfung verschieben auch werden wir stärker unser Know how vermarkten da sich die Preise im Hard und Software bereich insgesamt stark rückläufig entwickelt haben Cloud Anwendungen sind ebenso ein Thema wie auch Automa tisierungs und Mobilisierungsprozesse die auf eine wachsende Vernetzung von Kommunikation und Information zum Nutzen der Kunden einzahlen Dabei verstehen wir uns nicht als Hersteller sondern als Lösungsanbieter   Falk Martin Drescher HINWEIS LESEN SIE DAS GESAMTE INTERVIEW AUF WWW STADTGLANZ DE  STADTGLANZ MÄRZ 18  WIRTSCHAFT  TELCAT 63

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