"Der Mittelstand." 5|2012 Seite 47

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Inhalt

Industrieversicherungen Risk Management Internationale Lösungen Vorsorge Credit Management Nationale und internationale Versicherungslösungen Risk Management und Finanz dienstleistungen Für Sie und Ihr Unternehmen Johannes Berger Mitglied der Geschäftsleitung SÜDVERS GRUPPE Niederlassung Köln Tel 49 2203 3701 14 johannes berger suedvers de Freiburg Leonberg Köln Chemnitz München Hamburg Darmstadt Wien Graz Klagenfurt Villach Dornbirn Linz Zagreb Ich berate Sie gern in einem persönlichen Gespräch Hauptsitz 79280 Au Am Altberg 1 3 Tel 49 761 4582 0 www suedvers de Problem Mangelnde Ausbildungsreife Einerseits zeigen Umfragen dass der Fachkräftemangel für viele Betriebe in den letzten Jahren zu einer konkreten Erfahrung ge worden ist Andererseits ergaben sie dass knapp 1 5 Millionen junge Erwachsene zwischen 20 und 29 Jahren über keinen Be rufsabschluss verfügen Mehr als 50 000 Jugendliche verlassen Jahr für Jahr die Schule ohne Abschluss Wie können Unternehmen darauf reagieren Unternehmen müssen sich frühzeitig als attraktive Ausbilder bei jungen Menschen bekannt machen Das funktioniert beispiels weise indem Lehrstellen und Schülerpraktika direkt an Schulen angeboten werden Die Schüler können sich so leichter über berufliche Möglichkeiten informieren und potenzielle Ausbilder kennenlernen Durch den praktischen Bezug im Unterricht lernen Jugendliche nicht nur besser ihre Interessen und Fähigkeiten kennen sondern finden auch leichter die für sie geeigneten Ausbildungsberufe Hier gilt es frühzeitig anzusetzen und potenzielle Nachwuchs kräfte rechtzeitig an sich zu binden um sie Schritt für Schritt zu einer Ausbildung zu befähigen Ausbildungsbetriebe müssen je doch nicht nur arbeitsplatzbezogene Fertigkeiten und Kenntnisse vermitteln Vielmehr sollen die Auszubildenden lernen beruflich handlungsfähig zu werden um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können Bei diesem Prozess müssen die Auszubildenden aktiv begleitet werden Erfolgsfaktor Strategie Unternehmen müssen klare Vorstellungen davon entwickeln wie sie rekrutieren wollen Voraussetzung für den Erfolg ist es genau zu wissen wo die besten Chancen und Möglichkeiten der Rekrutierung liegen Wer eine klare Strategie hat weiß welche Leistungen seine zukünftigen Auszubildenden benötigen wo das Unternehmen besser als die Konkurrenz ist welche Chancen sich bieten und welche konkreten Ziele das Unternehmen erreichen will Ausbildung organisieren Unternehmen müssen genau wissen wie sie die Ausbildungs arbeit organisieren und gestalten wollen Nur so können sie Nachwuchskräfte nachhaltig an sich binden Stellen Sie sich folgende Fragen Haben Sie Ihre Ausbildungsziele eindeutig und klar formuliert und sind diese Ihren Mitarbeitern und Führungskräften bekannt Stellen Sie bereits jetzt Überlegungen für die mögliche Nach folge in Ihrem Unternehmen an um auch auf eine ungeplante Nachfolge vorbereitet zu sein Fördern Sie schon heute Ihre Auszubildenden als eigenständige selbstbewusste Personen Eine gute Ausbildung bedeutet Lernprozesse und Motivation aller Beteiligten zu fördern Sie und Ihre Führungskräfte verhalten sich vorbildhaft um glaubhaft für die Auszubildenden zu sein Gleichzeitig fördert die gute Ausbildungsstrategie einen respekt vollen Umgang miteinander und enthält eindeutige Regelungen für mögliche Konfliktfälle Eine regelmäßige Kontrolle wie die Vorgaben umgesetzt werden gehört ebenso dazu Das garantiert die Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit der Vereinbarungen für alle Beteiligten So weiß jeder in Ihrem Unternehmen was dem Auszubildenden vermittelt werden soll Auf diese Weise fühlen sich Ihre Beschäftigten bei der Begleitung der Nachwuchskräfte wohl und die Ausbildung kann reibungslos ablaufen Grit Driewer Inhaberin GTD Personalentwicklung www gtd personalentwicklung de Anzeige 46 Fo to o lly Fo to lia c om SERVICE 47Der Mittelstand 5 2012