5herstellen in china mexiko südamerika argentinien chile oder in Kanada so bekamen wir natürlich Konkurrenz aber am amerikanischen markt war trolli das synonym für gummi bonbons Zu der Zeit waren wir in den usa haribo weit voraus wir verkauften 1998 das werk in den usa aber nicht weil es schlecht lief es lief hervorragend sondern aus persönlichen gründen Danach bauten wir ziemlich zeit gleich in spanien und auch in Indonesien mit einem dort ansässigen deutschen partner Dort wuchsen wir ra sant schnell nach zwei Jahren hatten wir bereits 3 000 Beschäftigte und waren marktführer in südostasien in wie vielen ländern sind sie heute vertreten wir vertreiben unsere produkte in 80 ländern produziert wird jedoch nur noch in Deutschland spanien und china anfang nächsten Jahres soll das werk in Venezuela anlaufen Dort bauen wir bereits seit fünf Jahren wir hatten die falschen partner die politischen Verhältnisse waren auch nicht gera de optimal aber ich denke wir schaffen es In Deutschland haben wir noch zwei produktions standorte im mecklen burgischen hagenow und im oberpfälzischen neunburg vorm wald Im Zuge der Konzentration schlossen wir auch die produktion hier in fürth wo sich aber nach wie vor unsere hauptverwaltung befindet Wie wichtig sind für sie Berater also ich halte von guten Beratern sehr viel als die rohstoff preise vor drei vier Jahren anstiegen bekamen wir probleme 2013 holten wir uns ein Beraterteam ins haus das uns ein dreiviertel Jahr lang die Bude auf den Kopf stellte wir kamen uns vor als würden wir mit handschellen oder fußfesseln arbeiten Ich durfte keine neuen produkte mehr entwickeln denn die entwicklungsarbeit war sehr aufwändig Das ergeb nis war dass wir unser sortiment sogar um die hälfte ver kleinern mussten aber sie konnten uns davon überzeugen dass diese 50 prozent nur rund 15 prozent unseres umsatzes ausmachten wir trennten uns vom Ballast und den damit ver bundenen Kosten Dies war teil unserer sanierung Die Berater hatten uns gezeigt wie man die Kostenstruktur grundlegend ändern kann und muss spielen Bio und nachhaltigkeit bei ihnen eine rolle um diese Varianten kommt man heute nicht mehr herum es wird einiges von uns verlangt aber ich kann mich nicht gegen ethik moral oder gesundheit stellen wir sind permanent angehalten innovativ zu sein manches ist schwer umsetz bar manches kostet sehr viel geld und manches ist sogar unmöglich In unserem werk in neunburg produzieren wir große mengen an Bio produkten für einen zentralen abnehmer der dann die diversen eigenmarken für den handel verpackt Meine wichtigste entscheidung frühzeitig unsere erfolgreichen produkte nicht nur im ausland zu vertreiben sondern sie dort zu produzieren Meine schlechteste entscheidung In einigen wenigen fällen zu viel Vertrauen in falsche partner gesetzt zu haben Meine beste entscheidung arbeit und abenteuer erfolgreich zu kombinieren rechtsform willy mederer gmbh co Kg Gründung 1948 sitz fürth Bayern Geschäftsführer herbert mederer Mitarbeiter circa 2000 international Umsatz 240 millionen euro international Branche süßwaren Produkte fruchtgummi schaumzuckerwaren Webseite www trolli de

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.