Jetzt bewerben Heiko von der Gracht hat Dich neugierig auf die Aufgabenvielfalt im Bereich Central Services gemacht Einfach diesen QR Code scannen und alle Stellen auf einen Blick sehen Weitere Vakanzen findest Du auf www kpmg de jobs Die Zukunftsforschung lebt von zugespitz ten Thesen mit so einem Szenario öffnen wir auf provokante Art und Weise einen kompletten Zukunftsraum Die Realität wird vermutlich irgendwo in der Mitte liegen erklärt von der Gracht Diversität ist ein Schlüssel zum Erfolg Mit Blick auf die rasanten technischen Ver änderungen und deren Auswirkungen auf unsere Arbeitswelt stellt sich auch die Frage nach der Planbarkeit von Innovationen Von der Grachts Position ist klar Innovation ist nur bedingt planbar Unternehmen kön nen jedoch eine Kultur schaffen welche die Entstehung neuer Ideen fördert Elemen tar ist eine Offenheit gegenüber Verände rungen im Unternehmen wie zum Beispiel die Öffnung von Innovationsprozessen nach außen auch unter dem Begriff Open In novation bekannt Dabei werden externe Partner wie Kunden Forschungs institute oder Start ups in den Ideenentwicklungs prozess eingebunden Im Luftfahrtbereich gibt es Innovations Workshops mit bis zu 15 unterschiedlichen Stakeholder Gruppen das können Reisebüros sein Technolo giepartner wenn es darum geht die Ka bine der Zukunft zu gestalten erzählt von der Gracht Aber auch die interne Öffnung ist wich tig Sie beginnt bei einer Personalpolitik die Heterogenität statt Konformität lebt Das kann auch bedeuten dass eine Wirt schaftsprüfung beispielsweise Geografen oder Ingenieure einstellt um unterschied liche Blickwinkel ins Unternehmen zu brin gen sagt von der Gracht Diversität ist ein entscheidender Faktor der langlebige Un ternehmen auszeichnet Ein Ansatz den Pierre Wack ehemaliger Leiter der Strategie Abteilung bei Shell und ein Vordenker der Szenariotechnik bereits in seinen Zukunftsworkshops in den 70er Jahren verfolgte Wack stellte schon früh fest wie wichtig es ist grundlegend ver schiedene Charaktere sogenannte remar kable people zusammenzubringen erklärt von der Gracht der durchaus Bewunderung für Wack hegt Einer allein schafft keine In novation Es ist immer der Austausch und die Diskussion mit anderen die Neues her vorbringen können Ein Verständnis von Innovationskultur das auch bei KPMG lebendig ist Das Umfeld in dem Innovationen bei KPMG entste hen ist sehr kreativ Das würde man bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft viel leicht gar nicht erwarten sagt von der Gracht Eine digitale Ideenplattform inter ne Krea tivworkshops das Kölner KPMG Ignition Center mit seinen Break Out Räu men sowie die Nähe zu jungen Gründerin nen und Gründern im Rahmen der Start up Initiative Smart Start schaffen ein offenes Umfeld in dem Ideen entstehen und Inno vation wachsen können

Vorschau perspektiv:wechsel #4 Seite 7
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