schlüsselt Und die zuständige Abteilung des Unternehmens musste darauf reagie ren Das war eine Art Generalprobe für den Ernstfall Durch eine abschließende Auswertung konnte ich gemeinsam mit meinem Team Schwachstellen ausmachen und Sicherheitsmaßnahmen optimieren Doch der Bereich habe sich stark verän dert so Fischer weiter Früher betrachtete man Cyber Security rein technisch Inzwi schen hat es sich hin zu einem risikoorien tierten Ansatz entwickelt der die organi satorischen Aspekte und die Relevanz der betroffenen Geschäftsprozesse mit einbe zieht Durch die Digitalisierung werden Her steller von Produkten zu Dienstleistern Als Beispiel nennt er einen Pumpenhersteller Früher hat dieser eine Pumpe verkauft sie wurde eingesetzt bis sie kaputtging dann wurde eine neue gekauft Durch die Digi talisierung ist die Pumpe nun mit dem In ternet verbunden Der Hersteller muss die Daten die er von ihr übermittelt bekommt managen Das bedeutet aber auch Er ist auf einmal abhängig davon dass ihm die Pumpen die richtigen Informationen über mitteln Hier ergibt sich viel Raum für Ma nipulationen Angriffsflächen die ausge nutzt werden könnten Das beschreibt die Gefahren ganz gut denen sich Unternehmen in Zeiten der In dustrie 4 0 ausgesetzt sehen und auf die sie reagieren müssen Laut einer Studie von KPMG 2017 ist mehr als jedes dritte Unternehmen in Deutschland in den ver gangenen beiden Jahren von einer Form von Cyberkriminalität betroffen gewesen Fischer geht davon aus dass in Zukunft auch die staatliche Spionage weiter zunehmen wird ge nauso wie Angriffe auf ungesicherte Sys teme Gerade auch das Internet of Things IoT öff ne viele neue Türen für Hacker angriffe Stellen Sie sich vor ein Unter nehmen hatte bisher 10 000 Computer die es schützen musste Dazu kommen jetzt noch mal 100 000 zusätzliche Geräte im Netzwerk die mit anderen Geräten und dem Internet verbunden sind Das sind al les zusätzliche potenzielle Angriffspunkte Die zu schützen das sei die Herausforde rung für die Cyber Security Experten Wen sucht KPMG um diese Herausfor derung anzugehen Durchaus auch den BWLer der Herausforderungen liebt und nicht nur IT Experten die die komplexen Probleme technisch durchdringen Wir bewegen uns an einer Schnittstelle von Technik und Geschäftsbereich erklärt Fischer Natürlich sollte ein gewisses IT Verständnis vorhanden sein aber auch die betriebswirtschaftlichen Fragestellungen die dahinterstehen sind relevant Wir brauchen neugierige begeisterungsfähige Leute mit ganz unterschiedlichen Profilen die die Geschäftsmodelle der Kunden ver stehen und nach Lösungen suchen um die Technik schließlich sinnvoll einzusetzen Mit welchem Credo also geht es in eine smarte Zukunft Die Potenziale der neu en Technik nutzen und gleichzeitig deren Risiken vermeiden ist Fischer überzeugt KP M G IN A C TI O N 2502 2017 KPMG Du bist wie Hans Peter Fischer ein echter GameChanger und möchtest mit uns den Unterschied machen Dann bewirb Dich jetzt Einfach den QR Code scannen und alle Stellen angebote entdecken www kpmg de jobs

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