EIN TEAM MEHR ALS EINE GRUPPE VON EXPERTEN Gute Einzelspieler machen noch keine gute Mannschaft Leistungsfähige Teams müssen entwickelt und beglei tet werden Wir sorgen durch außergewöhnliche Methoden dafür dass die vielfältigen Kompetenzen Potenziale und Ideen in Ihrem Team verbunden werden Sie reflektieren als Team Ihre Kooperationsmuster und erschließen sich neue Handlungsoptionen Ein Teamtraining ist sinnvoll wenn ein Arbeitsteam neu zusammengesetzt wird bestehende Teams neu motiviert und Rollen im Team klarer bzw neu definiert werden sollen Teammitglieder die räumlich weit verteilt sind sich kennenlernen sollen eine zunehmende Komplexität Arbeits und Zeitdruck das Team herausfordern Konflikte im Team einer nachhaltigen Zielerreichung im Wege stehen NUTZEN Ziele Rollen und Prozesse werden mit Blick auf die gemeinsame Aufgabe ausgerichtet die Qualität der Zusammenarbeit steigt durch Entwicklung von Kommunikations und Konfliktkompetenzen das gegenseitige Verständnis für unterschiedliche Herangehensweisen wächst und schafft eine tragfähige Basis für eine konstruktive Kooperation die Führungskraft wird in ihrer Rolle und Funktion gestärkt die Teamfähigkeit zur Selbststeuerung und zur Bewältigung herausfordernder Situationen steigt ZIELGRUPPE Alle hierarchischen Ebenen von Teams METHODEN UND VORGEHEN Nach einer intensiven Diagnose der Teamsituation und Festlegung von Zielen fokussieren wir in der Umset zungsphase auf die verantwortliche Mitgestaltung der Teammitglieder Ein nachhaltiger Transfer in den Ar beitsalltag konkrete Maßnahmepläne und Zielvereinbarungen sind ein immanenter Bestandteil des Trainings 7

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