Studie Thomas Kley Wissenschaftler am IAI Bo chum bekräftigt Ohne Vertrauen in den Wandel drohen Changeprojekte langfristig trotz Erfolg zu scheitern Das Institut für angewandte Innovationsforschung e V www iai bochum de empfiehlt ein mehrstu figes Verfahren um das Vertrauen in den Veränderungsprozess zu stärken 8 Wie stellen Change Manager aber ein Gleich gewicht zwischen den Anforderungen des Marktes nach Dynamik und den Anforderun gen ihrer Teams nach Planbarkeit und Bestän digkeit her Das Schlüsselwort in dem schwie rigen Prozess ist Vertrauen Denn Vertrauen ist der beste Kitt sozialer Beziehungen und Eli xier für Veränderungsbereitschaft

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