Kommentar Die Triebfeder des strategischen Ansatzes des Diversity Managements DiM ist die Überzeugung dass die Vielfalt der Mitarbei ter gewinnbringend für die Ziele des Arbeit gebers genutzt werden kann Die soziopolitische Bewegung in den USA der 60er Jahre in der die Frauenrechtsbewe gung mit der für Bürgerrechte zusammenge führt wurde gilt als der Ursprung des DiMs Die neuen gesellschaftspolitischen Ziele wurden von aufgeklärten Großunternehmen in strategische Unternehmensziele über setzt So entwickelte sich das DiM in den letzten Jahrzehnten vor allem in den USA zu einem Konzept der Unternehmensführung das die Verschiedenheit aller Beschäftigten wertschätzend anerkennt sie aktiv gestaltet und zum Vorteil aller nutzen möchte Die Beschäftigung mit DiM im europäischen Raum ist eine Folge der Dynamik der Inter nationalisierung der Unternehmen und der Globalisierung der Märkte und fand seinen Weg Ende der 90er Jahre nach Europa Inter national tätige Konzerne werden im Zuge von Unternehmenszusammenschlüssen mit Zielsetzung und Leitlinien des DiMs anglo amerikanischer Prägung konfrontiert Sie fungieren schließlich als Katalysator bei der Entwicklung eines europäisch geprägten DiMs das der unterschiedlichen Genese der Managementsysteme und Organisationskultu ren in beiden Kulturräumen Rechnung trägt Diversity im Allgemeinen greift Unterschied lichkeit und Vielfalt als etwas grundsätzlich Po sitives auf und erkennt die Individualität aller Menschen an ob Kunden Lieferanten Anteils eigner oder Beschäftigte In der Praxis gelten folgende Unterscheidungsmerkmale als soge nannte Kerndimensionen des DiMs und wer den am häufigsten aktiv bearbeitet Geschlecht Ethnische Herkunft Nationalität Alter Behinderung Sexuelle Orientierung und Identität Religion oder Weltanschauung Werden alle diese Kerndimensionen bearbei tet spricht man von einem ganzheitlichen DiM Ansatz Weitere Aspekte die zunehmend an Bedeutung gewinnen sind unterschiedliche Lebensstile und Lebenssituationen wie z B das Thema Work Life Balance DiM ist mittlerweile ein weltweit eingesetztes Konzept das die Unterschiedlichkeit aller Mit arbeiter aufgreift und nutzt Den Unterneh Ein Kommentar von René Behr ehemaliger Vorstand Völklinger Kreis e V Netzwerk für schwule Führungskräfte und Selbständige und Director Human Ressources bei IWC Schaffhausen Schweiz 14

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