Der Clou im Wissensmanagement heißt Transaktives Wissen Das bedeutet zu wissen wer was weiß Erst dann kommt der nächste Schritt praxisnah interaktiv und hierarchieunabhängig Wissen im Unternehmen teilen Eine zentrale Aufgabe der Personalabteilung ist es diesen Prozess zu moderieren und zu organisieren Wie lassen sich Personalthemen stärker in den Fokus der Unternehm ensstrategie rücken Durch gute Konzepte die das Wohlfühlen und die Leistungsfähigkeit der Mit arbeiter sowie auch finanzielle Vor teile gleichermaßen bedenken Eine falsche Personalentscheidung kostet bis zu 1 5 Jahresgehälter Profes sionelles Personalmanagement ist kein Goodwill sondern betriebs wirtschaftliches Kalkül Das beginnt natürlich schon beim Recruiting Prof Schermuly provoziert Wer unvorbereitete und unpro fessionelle Bewerbungsgespräche führt kann einfacher aus der Menge der Bewerber ein Los ziehen Wir analysieren tauschen uns aus denken quer legen fest Ich fühle mich pudelwohl Die Moderation dieser Runde ist eine Ehre denn so viele spannende Fachfrauen und Fachmänner für Personalarbeit in der Touristik in angeregter offener Diskussion erlebt man nicht oft Viel zu schnell kommt der Tag zum Ende Das Fazit der Runde lautet Wir wollen mehr Nach dem Spiel ist vor dem Spiel sagt man beim Fußball der nächste Roundtable steht zum Jahresende auf meiner Agenda Impulse aus der Personalabteilung Personalstrate gien entwickeln Kultur verändern Wissen managen soll er heißen Ich bin heute schon voller Spannung Gute Personalarbeit braucht eine starke Vernetzung in der Tourismus branche Wir bleiben dran 13 Prof Schermuly erforscht gelungene Personal entwicklung Bericht

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