Ausgangspunkt für unseren Round table war die Studie Die Zukunft der Personalentwicklung von Professor Schermuly von der SRH Hochschule Berlin Er hat 200 Fachleute für Personalarbeit nach den wichtigen Zukunftsthemen gefragt Nun ist er hier bei uns Wortgewandt witzig und sehr leidenschaftlich erzählt er über die Ergebnisse Neugierig und interessiert fragt die 15 köpfige Runde immer wieder nach Es entsteht ein anregendes Pingpong zwischen Professor und Gruppe Die Zeit vergeht wie im Flug Unkompliziert bilden sich Grüppchen um gemeinsam einen Mittagsimbiss einzunehmen Ich bin im Flow und bereite voller Vorfreude den Nachmittag vor Nach der Pause diskutieren wir wie man im Unternehmen Kultur verändern kann wie mehr Aufmerksamkeit für Personalfragen erzeugt wird nach welchen Kriterien gutes Wissens management funktioniert und wie wichtig Wertschätzung und Aner kennung ist Wir tauschen eifrig Strategien Methoden Erfahrungen und Ideen aus Was genau haben wir dabei erarbeitet In Kürze Es ist wichtig dass die Führungskräfte im Unter nehmen erklären worum es ihnen geht und worin der Sinn ihrer Ziele besteht Je transparenter offener und menschlicher sich Führungs kräfte geben und auch ihre Schwächen und Fehler kommuni zieren desto mehr Respekt erlangen sie Führungskräfte sind immer wieder gefordert loszulassen denn wer loslässt hat Freiräume für neue Gedanken Das ist für viele eine große Herausforderung In der Zusammenarbeit ist immer die zwischenmenschliche Ebene von hoher Wichtigkeit Das zeigt sich besonders in kritischen Situationen z B wenn sich Mitarbeiter und Unternehmen trennen Wer hat ein gelungenes Alumni Management fragt Prof Schermuly in die Runde 12 Bericht

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