Weiterbildungsprogramm _Braun_2015 Seite 47

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Inhalt

Organisation Mitarbeiterführung Name Vorname des Teilnehmers Position im Unternehmen Rechnungsanschrift Firma Straße Nr PLZ Ort E Mail Tel Fax Unterschrift Anmeldung bitte per Fax an 05 11 41 07 389 oder per Mail an backforum martinbraun de Bitte in DRUCKBUCHSTABEN ausfüllen Termin bitte ankreuzen Baustein A BACKFORUM Hannover 21 22 09 2015 Baustein B BACKFORUM Hannover 12 13 10 2015 Verbindliche ANMELDUNG Erfolgsfaktor Führung Gestalter statt Verwalter Termine BACKFORUM Hannover Baustein A 21 22 09 2015 Baustein B 12 13 10 2015 jeweils von 9 00 bis ca 17 00 Uhr Anmeldung Tagungspauschale inkl Seminar unterlagen Teilnahmezertifikat sowie Bewirtung während der beiden Seminartage 490 00 zzgl der gesetzlichen MwSt pro Baustein inkl Abendveranstaltung Bei Buchung beider Bausteine 890 00 zzgl der gesetzlichen MwSt inkl Abendveranstaltung Teilnehmerzahl mind 8 Personen Anmeldeschluss 4 Wochen vor dem jeweiligen Termin Stornierung bis 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin danach fallen 50 der Tagungspauschale an 2 Tages Seminar Baustein A Führung Kommunikation Teamsteuerung Dieses praxisorientierte 2 Tages Seminar befasst sich mit den Hauptaufgaben einer Führungskraft Seminarinhalt Hauptaufgaben der modernen Führungskraft Kompetente und konsequente Mitarbeiterführung mit Finger spitzengefühl Wirkungsvoll kommunizieren Mein persönlicher Führungsstil Kraftzentrum Teamarbeit Merkmale erfolgreicher Teamarbeit kennen erleben und Synergien nutzen Anerkennung durch Lob und Kritik Freude am Führen 2 Tages Seminar Baustein B Führen über Ziele Motivation Mitarbeitergespräche Dieses praxisorientierte 2 Tages Seminar befasst sich mit dem Führungsprinzip Führen über Ziele dem Führen wirkungsvoller und konstruktiver Mitarbeiterge spräche Fördergespräche sowie dem Erfolgsfaktor Motivation Seminarinhalt Führen professioneller Mitarbeiter und Fördergespräche Vorbereitung Struktur und Rahmen bedingungen von Mitarbeiter gesprächen Die richtigen Worte finden Argumentations und Diskussions techniken Konsequent und zielorientiert denken und handeln Den Generationswechsel managen der Veränderungsprozess in der Praxis Eigenmotivation durch Eigen verantwortung Kernkompetenzen aller Beteiligten kennen und beachten