47Aktivität und Engagement im Sportbereich 14 empirische Befunde Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport reich die zu allen Erhebungszeitpunkten die Frage enthalten ob die engagierten Personen eine Leitungs oder Vorstandsfunktion innehat ten Die Befunde zeigen dass sich parallel zum generellen Rückgang des freiwilligen Engage ments im Sportbereich der Anteil der Engagier ten die als Funktionsträger tätig waren deut lich reduziert hat Während im Jahr 1999 38 derjenigen die im Sportbereich ihre zeitaufwen digste Tätigkeit ausübten eine Leitungs oder Vorstandsfunktion übernommen hatten ist der entsprechende Anteil bis 2009 kontinuierlich auf ein Drittel zurückgegangen bzw um rund 4 Prozentpunkte gesunken vgl Abbildung 5 Damit fügt sich der Sportbereich zwar in einen generellen Trend ein den die Freiwilligen surveys für das Engagement der Bevölkerung insgesamt zeichnen vgl Gensicke Geiss 2010 S 182 Berücksichtigt man in diesem Kontext aber dass die Zahl der Sportvereine in Deutsch land in den letzten Jahren weiterhin gestiegen ist dann dürfte die immer wieder betonte Sorge von Vereinsvorsitzenden an empirischer Subs tanz gewinnen dass speziell die Besetzung von Leitungs und Vorstandspositionen eine im mer größere Herausforderung des vereins und verbandsorganisierten Sports darstellt vgl z B Breuer Wicker 2010 Oder zugespitzter for muliert Die Freiwilligensurveys scheinen der These von einer Krise des Ehrenamts in den Sportvereinen ebenso empirischen Nährboden zu geben wie der davon nicht loszulösenden These von einem Strukturwandel des Ehren amts der sich offenbar speziell auch im Sport vereinswesen mit seinen zahlreichen Leitungs und Vorstandsfunktionen manifestiert vgl dazu Kapitel 1 Abb 5 Engagierte mit Leitungs und Vorstandsfunktion im Sportbereich im Jahr 1999 2004 und 2009 Prozentwerte Subgruppe Engagierte mit zeitaufwendigster Tätigkeit im Sport 1999 N 1 378 2004 N 1 336 2009 N 1 600 1999 38 0 2004 35 6 2009 33 9

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