191Zusammenfassung Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport ches und freiwilliges Engagement im Sportbe reich ist bei den Älteren also offenkundig nicht nur ein primär vereinsgebundenes Engagement sondern in den Vereinen gerade auch eine An gelegenheit der Männer geblieben und dies obwohl parallel dazu die Frauen dieser Alters gruppe die Männer in puncto Aktivitätsquote überholt haben Konzentriert man sich ausschließlich auf diejenigen engagierten Älteren im Sportbereich die in Leitungs und Vorstandsfunktionen tätig waren dann erkennt man ebenfalls deutliche Zuwachsraten Die entsprechende Quote stieg im Zehnjahreszeitraum um rund 6 Prozent punkte an so dass 2009 42 0 aller engagierten Älteren im Sportbereich eine Leitungs bzw Vorstandsfunktion wahrnahmen Mit diesem Ergebnis korrespondieren die Befunde dass bei den älteren Engagierten der Anteil derjenigen zunahm die ihr Engagement als ein dauerhaf tes Engagement interpretierten und die ihr En gagement mit zunehmender zeitlicher Inten sität ausübten Offenkundig findet sich unter den älteren Engagierten im Sportbereich eine wachsende Gruppe die ihr Engagement als eine zeitintensive und langfristig perspektivierte Tä tigkeit in Leitungs und Vorstandsfunktionen ausübte die in der Regel in Sportvereinen zu finden sein werden Diese Ergebnisse dürften nicht nur auf die Ochsentour bzw vereinsinterne Engagement und Ämterkarriere zurückzuführen sein die bei der Rekrutierung von Amtsinhabern in Sport vereinen vielfach konstatiert wurde vgl im Überblick Baur Braun 2000 Braun in Druck Heinemann und Schubert 1994 S 221 haben diese vereinsstrukturell und vor allem vereins kulturell bedingten Rekrutierungsmodi mit der Gefahr einer Überalterung der ehrenamtlichen Führung in den Sportvereinen in Verbindung gebracht und argumentiert dass es künftig noch mehr an Führungsnachwuchs mangeln könne Diese durchaus plausible Annahme lässt sich anhand des Datenmaterials der Freiwilli gensurveys zwar nicht differenzierter unter suchen Jedoch dürfte der steigende Anteil von Älteren in Vorstands und Leitungsfunktionen auch mit dem dynamischen Rückgang jüngerer Engagierter in diesen Funktionen verbunden sein der zunehmend Löcher in der Personal decke hinterlassen hat So zeigen die Befun de dass der Anteil bei den engagierten 30 bis 49 Jährigen die Leitungs und Vorstandsfunk tionen wahrnahmen von 41 1 im Jahr 1999 auf 31 im Jahr 2009 und bei den engagierten 50 bis 64 Jährigen von 52 6 auf 42 6 gerade zu eingebrochen ist Angesichts dieser beacht lichen Rückgänge wird auch verständlich dass der Anteil der Engagierten im Sportbereich die in Leitungs und Vorstandsfunktionen tätig wa ren trotz der Wachtumsraten bei den älteren Engagierten in dem Zehnjahreszeitraum insge samt rückläufig waren Dabei ist immer auch zu berücksichtigen dass die Zahl der Sportvereine in Deutschland in demselben Zeitraum zuge nommen hat und insofern auch eine sukzessiv gestiegene Zahl entsprechender Positionen zu besetzen war Dass sich Ältere im Sportbereich ehren amtlich und freiwillig engagierten scheint in unterschiedlichen individuellen Erwartungen Motiven und Anstößen begründet zu sein Legt man die verfügbaren Daten der Freiwilligensur veys zugrunde dann gab ein Großteil der en gagierten Älteren an dass ihr Engagement vor allem durch die Einbindung in gemeinschaft liche Sozialzusammenhänge und den Wunsch die soziale Wirklichkeit vor Ort zumindest ein Stück weit mitgestalten zu können gestützt und gestärkt wurde Gesellschaftspolitische Partizi pationsmöglichkeiten im Kleinen und soziale Zugehörigkeit zu einer selbst gewählten Ge meinschaft in der man Aufgaben wahrnehmen kann die persönliche Freude bereiten waren of fenbar für sehr viele der Befragten wechselseitig aufeinander bezogene Triebfedern um sich im Sportbereich zu engagieren In diesem Kontext

Vorschau Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport Seite 191
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