211 BISp Jahrbuch Forschungsförderung 2014 15 NextTrain 2014 Deutscher Hockey Bund AZ 071606 13 Wolfgang Klöckner1 Projektleiter Filip Mess2 1Universität Konstanz Fachbereich Sportwissenschaft 2Pädagogische Hochschule Schwäbisch Gmünd 1 Ausgangslage NextTrain 2014 ist ein bereits im zweiten Jahr gefördertes Betreuungsprojekt des Bundesinstituts für Sportwissenschaft und im Oktober 2012 in Gestalt eines Steuerungsteams gestartet Feste Projekt mitglieder sind bis heute 2014 14 15 die Hauptverantwortlichen im Leistungssport des DHB die vier hauptamtlichen Bundestrainer beide A und beide U 21 Trainer der männlichen und weiblichen Linien der Direktor Leistungssport Vorstand und der Direktor Wissenschaft und Bildung Vorstand Ziel des Projektes NextTrain ist es in einem bis zum heutigen Zeitpunkt im DOSB sehr erfolgreichen Sportspielverband gerade haben sich beide A Teams wieder für Olympia 2016 qualifiziert der Frage nachzugehen in wie weit das bestehende und praktizierte Leistungs und Organisationsverständnis auf unbekannte Stellgrößen einer Next Society ausgerichtet werden kann Dem nähert es sich mit einem systemischen Beratungsverständnis indem es die Differenz von aktuell Gegebenen und aufgrund dieser Gegebenheit Möglichem zur Erfassung der Problemkomplexität in Organisationen nutzt und pragmatische Fragen entlang der zeitlichen sachlichen und sozialen Sinn dimensionen an die Organisation und ihre Akteure stellt Wimmer et al 2014 Auf der operativen Beratungsebene verbinden sich diese nur künstlich getrennten Sinndimensionen als eine Durch mischung personal und organisationsentwickelnder Beratungs und Coaching Prozesse deren kon krete Inhalte im Folgenden skizziert werden Als Ausweitung der Projektidee Next im Sinne einer zukunftsorientierten Entwicklung von DHB Bundestrainern ist 2014 im Auftrag des Steuerungsteams ein weiteres DHB internes Projekt Next Coach 2014 15 entstanden an dem zehn ausgewählte Nachwuchsbundestrainer alle U 16 und U 18 beider Linien sowie Co Trainer der beiden A Nationalmannschaften teilnehmen Neben systemisch relevanten Wissensangeboten in sieben Workshops 2014 15 erproben die Teilnehmenden das ihnen bisher unbekannte Tool Projektarbeit in dem sie über die anderthalb Jahre eigenständig und zuneh mend vernetzt für den DHB als relevant identifizierte Themen unter der Zuhilfenahme von Mentoren bearbeiten Neben der Projektleitung wird NextCoach durch den Direktor Wissenschaft und Bildung und den U 21 Bundestrainer männlich als Vertreter des Auftraggebers Steuerungsteam begleitet 2 Fortführung und Erweiterung der Prozesse von 2013 2 1 Organisationsentwickelnde Prozesse Entlang einer im Steuerungsteam entwickelten Strategie alle relevanten organisationalen Entwick lungen und Prozesse auf den Leistungssport und hier auf die Optimierung der Rahmenbedingungen für die Erfolge der beiden A Teams auszurichten wurden in beiden Linien noch klarere Führungs strukturen gezogen Als zentrale Schnittstelle zwischen A Trainer und den Honorartrainern der beiden Linien fungiert der jeweilige hauptamtliche U 21 Bundestrainer Er reportet dem A Trainer und setzt dessen Führungs vorgaben begleitet von im Steuerungsteam erarbeiteten Zielen und Vorgaben eigenverantwortlich in die U 16 und U 18 Mannschaften um

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