automotiveit Ausgabe 1-2/2013 Seite 11

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Inhalt

 Interview Strategie      11 automotiveIT 01 02 2013 Magna Steyr arbeitet als markenunabhängiger Entwicklungs und Fertigungspartner mit vielen Automobilherstellern auf der ganzen Welt zusammen Im Interview erklärt Christian Mezler Andelberg Executive Director Information Management von Magna Steyr welche speziellen Anforderungen sich daraus für die IT ergeben und wo die Hauptunterschiede zu den IT Organisationen auf OEM Seite liegen iPads sind alles andere als industrietaugliche Devices Herr Mezler Andelberg Magna gilt aufgrund seiner Ge schichte als stark diversifiziertes Unternehmen Treibt Ihnen das als IT Leiter von Magna Steyr nicht manchmal Tränen in die Augen Das sehr vielseitige Produktspektrum und die richtige welt weite Vernetzung dafür sind für uns als IT ein spannendes und herausforderndes Umfeld Dezentrale operative Einheiten sind ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur Letztend lich entsteht daraus unsere Flexibilität Und das hat sich in der Krise durchaus bewährt Weil alle sehr schnell von sich aus eigenverantwortlich gehandelt haben war der Zeitversatz zwischen dem Einbruch der Abrufe und spürbaren Reaktionen unsererseits deutlich kürzer als ich es von der Umsetzung zen traler Programme her kenne Die Diversifizierung prägt zudem die Rolle der IT Wir sind mit Sicherheit der Funktionsbereich der am stärksten übergreifend vernetzt ist Die Informations technologie bei Magna Steyr ist aufgrund des breiten Pro duktportfolios sowie der anspruchsvollen Entwicklungs und Fertigungsprozesse sicher die komplexeste IT im gesamten Magna Konzern Umso wichtiger ist es dass ich mich mit allen IT Verantwortlichen der verschiedenen Produktbereiche re gelmäßig und sehr intensiv über aktuelle Businessthemen und Schwerpunkte austausche Noch einmal nachgefragt Sie haben die Freiheit eine eigenständige IT Strategie zu fahren Selbstverständlich Und sie sieht anders aus als bei den Kolle gen der Cosma International oder bei Magna Powertrain an dere Geschäftsfelder andere IT Anforderungen Überlegungen einen zentralen und für den gesamten Konzern verantwortlichen CIO zu berufen gibt es bei Magna demnach also nicht Nun ja wir haben einen zentralen Dienstleister die Magna IT Sie übt jedoch keine Governance Rolle aus Entscheidungen die das Gesamtunternehmen angehen treffen die IT Direk toren aller Magna Gruppen gemeinsam Die Resultate sind Flexibilität in den Gruppen und Synergien im Einkauf Oder auch ein gemeinsames SAP Kompetenzzentrum das wir gera de aufbauen In Ihrer Funktion als Executive Director Information Ma nagement von Magna Steyr berichten Sie an Finanzvor stand Peter Schönhofer Welchen Stellenwert misst er der Unternehmens IT bei Für jeden Finanzvorstand spielen Kosten eine wichtige Rolle Aber Peter Schönhofer weiß auch welchen Beitrag wir beisteu ern können wenn es darum geht Best in Class Prozesse zu etablieren Er hat die Verantwortung für die IT aktiv eingefor dert weil er ihre Hebelkraft über alle Bereiche optimal einset zen möchte Die Abhängigkeit von der IT ist bei uns genauso hoch wie bei den OEMs wenn nicht sogar höher Beschreiben Sie uns bitte Ihre Vision Wo wollen Sie mit dem Bereich Information Management mittelfristig hin Im Frühjahr 2012 haben wir das Projekt Roadmap Level 3 gestartet Ziel ist es mit der Informationstechnik einen aner kannten Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen zu liefern Beispielsweise mit einer ausgefeilten Variantensteuerung in der Produktion Mit einem selbstentwickelten Algorithmus können wir simulieren welche Motortypen wie häufig verbaut werden Wissen das uns hilft Lagerflächen klein zu halten und Bestandskosten zu senken Um in der IT den Freiraum für solche strategisch wichtigen Themen zu schaffen müssen wir uns von Aufgaben im Bereich der Standardinfrastruktur und von Routineservices konsequent trennen Das heißt konkret dass wir als IT Organisation tendenziell eher schrumpfen und weniger neue Stellen schaffen Schon heute beträgt unsere Wertschöpfungstiefe nur mehr 50 Prozent Wie viele Mitarbeiter haben Sie aktuell Weltweit rund 180 und genau das macht meinen Job jeden Tag aufs Neue so spannend Magna Steyr tickt wie die OEMs Im Vergleich zu deren IT Organisationen sind wir jedoch schon heute sehr sehr schlank aufgestellt Wenn wir Sie fragen ob die IT bei Magna Steyr das Busi ness treibt oder die Fachbereiche die IT wie lautet Ihre Antwort Ich würde es so formulieren Die Fachbereiche und die IT fol gen optimalen Prozessen Wir wollen weg von der oft geprie