49Freiwillige und bezahlte Mitarbeit im Sportverein Sportvereine in Deutschland Mehr als nur Bewegung Unzufrieden zeigen sich die Vorstandsmitglieder vor allem mit den steuerlichen Vergünstigungen finanziellen Entschädigun gen und der Bürokratie Obwohl die externen Gesamtanforderun gen steigen müssen diese mit Hilfe der Verbände und Vereine so gemanagt werden dass die Belastungen für die einzelnen Engagier ten möglichst sinken und damit Anreize zum individuellen Engage ment geschaffen werden können Vorstandsmitglieder sind hauptsächlich intrinsisch motiviert Der wichtigste Anreiz für die Ausübung einer Vorstandstätigkeit ist die Vereinsgemeinschaft sowie das eigene Wohlbefinden und die Sinnhaftigkeit der Tätigkeit Hier zeigt sich zudem dass Vorstands mitglieder auch durch den Wunsch angetrieben sind etwas für die Gemeinschaft und die Gesellschaft im Allgemeinen zu tun Diese Motive sind unter den über 60 jährigen Vorstandsmitgliedern am stärksten ausgeprägt Materielle Anreize wie die Zahlung von Auf wandsentschädigungen oder die Bereitstellung von Sportkleidung spielen hingegen in allen Altersklassen kaum eine Rolle als Moti vatoren Neben Altersunterschieden zeigt sich dass die Motivstruk turen auch nach Geschlecht Vorstandspositionen und Ausbildung für die Tätigkeit unterschiedlich ausgeprägt sind Pauschale Aussa gen zur Motivation von Vorstandsmitgliedern sind daher schwierig und Vereine sollten dazu angehalten werden die Motive ihrer Vor standsmitglieder individuell zu betrachten Mittelfristig bekennt sich nur gut ein Drittel der Vorstandsmitglieder vollständig zum zukünftigen Engagement Befragt nach ihrem Plan auch in drei Jahren noch als Vorstandsmit glied tätig zu sein stimmen rund 37 der Vorstandsmitglieder voll

Vorschau SEB-Bericht - Executive Summary Seite 49
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