43Freiwillige und bezahlte Mitarbeit im Sportverein Sportvereine in Deutschland Mehr als nur Bewegung durchschnittlich mit jüngeren Personen im Mittel 40 Jahre besetzt ist Personen die sich im Bereich der Jugendarbeit engagieren sind also selbst tendenziell auch jünger als die weiteren Vorstandsmit glieder Die Position der JugendwartInnen wird außerdem stärker als die anderen Vorstandsämter auch von den jüngeren Altersgrup pen der 19 bis 26 Jährigen und auch von Jugendlichen bis 18 Jah ren bekleidet Dieses Amt scheint also eine gute Einstiegsposition zu sein um auch junge Leute an das Ehrenamt heranzuführen Frauen sind im Vorstand im Vergleich zum durchschnittli chen weiblichen Mitgliedschaftsanteil pro Verein 35 9 im Jahr 2017 sowie in Relation zum weiblichen Bevölkerungsanteil von 50 7 im gleichen Jahr mit einem Anteil von 30 7 unterrepräsen tiert Am seltensten bekleiden Frauen die Ämter der Vereinsvorsit zenden sowie der Sportwarte während der Frauenanteil zumindest in den Positionen der Schriftführerin und Jugendwartin über dem durchschnittlichen weiblichen Mitgliedschaftsanteil pro Verein liegt vgl Abb 9 Diese Ergebnisse sind insbesondere aus Sicht des Sportver einsmanagements kritisch zu betrachten So zeigt sich nämlich dass Sportvereine die überhaupt über Frauen im Vorstand verfü gen und Vereine die einen höheren Anteil weiblicher Vorstands mitglieder haben in unterschiedlichen Bereichen wie z B der Mit gliederbindung der Bindung und Gewinnung von TrainerInnen und ÜbungsleiterInnen sowie im Bereich der Finanzen kleinere Probleme aufweisen11 Die Vereine sollten sich daher zum Ziel set zen verstärkt Frauen für die unterschiedlichen Vorstandspositio nen zu rekrutieren 11 Vgl hierzu im Detail Wicker P Breuer C 2013 Understanding the importance of organizational resources to explain organizational problems Evidence from nonprofit sport clubs in Germany Voluntas 24 2 461 484 sowie Wicker P Breuer C von Hanau T 2012 Gender effects on organizational problems Evidence from non profit sports clubs in Germany Sex Roles 66 1 105 116 und Wicker P Feiler S Breuer C 2020 Board gender diversity critical masses and organizational problems of non profit sport clubs European Sport Management Quarterly doi 10 1080 16184742 2020 1777453

Vorschau SEB-Bericht - Executive Summary Seite 43
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