50 Sportentwicklungsbericht für Deutschland 2017 2018 Teil 3 Vorstandsmitglieder in Sportvereinen herauskristallisiert sondern dass der sportliche Gedanke bei den Vorstandsmitgliedern eher der allgemeinen Verbundenheit zum Verein zuge ordnet wird Auch gibt es kein alleiniges Spaß Motiv bei den Vorstandsmitgliedern Der Spaß als einzelnes Motiv wird von den Vorstandsmit gliedern insgesamt auch weniger stark bewertet M 5 96 als von den befragten TrainerInnen und ÜbungsleiterInnen M 6 51 vgl Breuer Feiler 2020 Insofern scheint es angebracht unterschiedliche Gruppen von ehrenamtlich Engagierten in den Sportvereinen wie hier Personen der Vorstands und der Ausfüh rungsebene differenziert zu betrachten 2 6 Zufriedenheit 2 6 1 Allgemeine Zufriedenheit Neben den Motiven für die Ausübung ihrer Tätig keit wurden die Vorstandsmitglieder auch nach der Zufriedenheit mit ihrer Tätigkeit befragt23 Insgesamt zeigt sich dass die durchschnittli che Zufriedenheit der Vorstandsmitglieder mit ihrer Tätigkeit allgemein sehr hoch ausfällt Auf einer elfstufigen Skala von 0 überhaupt nicht zufrieden bis 10 äußerst zufrieden ge ben die Vorstandsmitglieder durchschnittlich einen Wert von M 7 51 an Betrachtet man die Verteilung der Zustimmung zu den einzelnen 23 Wurden von einem Vorstandsmitglied mehrere Vorstandsämter ausgeübt wurden die TeilnehmerInnen gebeten die Angaben zur Zufriedenheit auf ihr zeitlich aufwändigstes Vorstandsamt zu beziehen 24 Für die Darstellung der Verteilung der vier abgefragten Items in Tab 13 wurden jeweils drei Kategorien auf Basis der elfstufigen Skala gebildet 0 bis 4 entspricht keiner bzw weniger Zustimmung 5 entspricht mittlerer Zustimmung und 6 bis 10 entspricht voller Zustimmung 25 Gründe für ein Dabeibleiben trotz Gedanken an die Beendigung wurden nicht erfragt Hier könnte allerdings das Pro blem der Suche eines Nachfolgers bzw einer Nachfolgerin eine Rolle spielen und die FunktionsträgerInnen länger als gewollt an ihr Amt binden 26 Allerdings ist bei den Ergebnissen zu beachten dass sie als nicht repräsentativ für die Grundgesamtheit der Vorstands mitglieder in Deutschland angesehen werden können So könnte es sein dass sich an der Befragung tendenziell die ohnehin stärker engagierten und damit ggf auch zufriedeneren Vorstandsmitglieder beteiligt haben vgl Methode Ab schnitt 4 4 3 Kategorien so zeigt sich dass insgesamt rund 88 der Vorstandsmitglieder eher zufrieden mit ihrer Tätigkeit sind vgl Abb 26 24 Auch die Wahrscheinlichkeit der Wei terempfehlung der Tätigkeit M 6 87 und des Vereins M 8 86 fallen im Schnitt sehr hoch und ausgeglichen zwischen den Geschlechtern aus vgl Tab 13 So halten es knapp drei Viertel der Vorstandsmitglieder für eher wahrschein lich dass sie die Tätigkeit als Vorstandsmitglied weiterempfehlen würden während 14 dies für eher unwahrscheinlich halten Die Wahr scheinlichkeit der Weiterempfehlung des Ver eins wird hingegen von rund 94 der Vor standsmitglieder als positiv bewertet während lediglich 3 den Verein eher nicht weiteremp fehlen würden Allerdings haben nicht wenige Vorstandsmitglieder nämlich rund 41 be reits häufiger mit dem Gedanken gespielt die Vorstandstätigkeit zu beenden auch wenn sie es offenkundig noch nicht in die Tat umgesetzt haben 25 während 46 angeben seltener oder noch nie mit dem Gedanken gespielt zu haben vgl Abb 26 Hier zeigt sich jedoch ein signifi kanter Unterschied zwischen den Geschlech tern denn Männer geben häufiger an bereits Überlegungen zur Beendigung der Tätigkeit ge habt zu haben als dies bei den weiblichen Vor standsmitgliedern der Fall ist Der Effekt ist al lerdings von geringer Größe26 vgl Tab 13

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