21Vorstandsmitglieder in Sportvereinen Sportentwicklungsbericht für Deutschland 2017 2018 Teil 3 2 3 3 3 Positionen nach Alter Das durchschnittliche Alter der Personen liegt bei fast allen Vorstandsämtern mit Ausnahme der Sport und JugendwartInnen bei über 50 Jahren vgl Abb 7 Im Schnitt am ältesten sind ehrenamtliche GeschäftsfüherInnen mit rund 56 Jahren und Vereinsvorsitzende mit rund 55 Jahren während JugendwartInnen bzw Jugend leiterInnen ein Durchschnittsalter von rund 40 Jahren haben Personen die sich im Bereich der Jugendarbeit engagieren sind also selbst tendenziell auch jünger als die weiteren Vor standsmitglieder Die Altersgruppe der 41 bis 60 Jähri gen ist in allen Vorstandspositionen anteilig am stärksten vertreten Dieses im Zeitvergleich stabile Merkmal vgl Breuer Feiler Wicker 2013 trifft auf mehr als die Hälfte der stellver tretenden Vorsitzenden Abteilungsvorstände SchatzmeisterInnen bzw KassiererInnen sowie Vorstandsvorsitzenden zu Über 60 Jahre alt sind knapp 39 der ehrenamtlichen Geschäftsführer Innen und mehr als ein Drittel der Vorsitzenden BreitensportwartInnen sowie Schatzmeister Innen bzw KassiererInnen vgl Abb 8 Vorstandsmitglieder im Alter von 27 bis 40 Jahren bekleiden anteilig am häufigsten die Positionen der JugendwartInnen bzw Jugend leiterInnen 27 3 sowie der SportwartInnen 20 1 Die Position der JugendwartInnen bzw JugendleiterInnen wird zudem stärker als die anderen Vorstandsämter auch von den noch jüngeren Altersgruppen der 19 bis 26 Jährigen und auch von Jugendlichen bis 18 Jahren be kleidet vgl Abb 8 Dieses Amt scheint also eine gute Einstiegsposition zu sein um auch junge Leute an das Ehrenamt heranzuführen 12 Die zweite Lebenshälfte wird hier analog zum Deutschen Alterssurvey DEAS definiert als 40 Jahre und älter vgl Deutsches Zentrum für Altersfragen DZA 2020 Bundesministerium für Familie Senioren Frauen und Jugend BMFSFJ 2019 13 Zu signifikanten Gruppenunterschieden die im vorliegenden Bericht in Tabellen und Abbildungen ausgewiesen werden siehe Erläuterungen in Abschnitt 4 5 2 14 Zur genaueren Erläuterung der Effektgröße vgl Methode Abschnitt 4 5 5 Insgesamt zeigt sich dass insbesondere die Leitungspositionen der Vorsitzenden so wie der ehrenamtlichen GeschäftsführerInnen überwiegend von Personen besetzt werden die sich tendenziell in der zweiten Lebenshälfte12 befinden So ist nur rund jede r zehnte ehren amtliche GeschäftsführerIn 27 bis 40 Jahre alt und gut 13 der Vorsitzenden sind maximal 40 Jahre alt In dieser Altersgruppe besteht somit Potential um bestehenden Personalproblemen zu begegnen Anderseits sind Ämter die tenden ziell näher am sportlichen Betrieb angesiedelt sind wie SportwartInnen und JugendwartIn nen durchschnittlich mit jüngeren Personen besetzt 2 3 3 4 Amtsjahre in den Vorstandspositionen Die Vorstandsmitglieder wurden in der Befra gung gebeten anzugeben seit wie vielen Jah ren sie ihre aktuelle Vorstandsposition bereits bekleiden Es zeigt sich dass Breitensportwart Innen mit durchschnittlich 11 5 Jahren auf die längste Amtszeit zurückblicken können dicht gefolgt von Abteilungsvorständen Männer die diese beiden Positionen bekleiden sind durch schnittlich noch etwas länger im Amt als Frau en wobei die Unterschiede nur gering ausge prägt und nicht statistisch signifikant sind Auch ehrenamtliche GeschäftsführerInnen sind im Schnitt seit über zehn Jahren im Amt vgl Abb 9 Signifikante Unterschiede zwischen den Geschlechtern13 die Amtszeit betreffend zeigen sich insbesondere bei den Positionen des bzw der Vereinsvorsitzenden sowie bei den Schatz meisterInnen bzw KassiererInnen Die Größe des Effektes14 d h des standardisierten Mittel wertunterschiedes der Amtszeiten zwischen

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