108 Sportentwicklungsbericht für Deutschland 2017 2018 Teil 3 Methode Tab 22 Beteiligung nach Bundesland Bundesland Vereine Stichprobe Vereine Teilnahme Vorstandsmitglieder und KassenprüferInnen Anzahl Bayern 634 297 458 Hamburg 57 35 78 Berlin 97 57 98 Brandenburg 137 61 97 Bremen 23 14 21 Hessen 424 219 427 Mecklenburg Vorpommern 89 45 61 Niedersachsen 533 288 494 Nordrhein Westfalen 1 160 666 1 195 Rheinland Pfalz 372 203 387 Sachsen 225 116 169 Sachsen Anhalt 145 63 93 Thüringen 176 83 115 Baden Württemberg 736 377 674 Saarland 129 76 132 Schleswig Holstein 192 86 156 Gesamt 5 129 2 686 4 655 großes Problem der Sportvereine hinsichtlich der Gewinnung und Bindung von ehrenamtli chen FunktionsträgerInnen Somit stellt sich im Rahmen der internen Stakeholderbefragung die Frage nach den Bedingungen der Gewinnung und Bindung dieser Gruppe Hierzu werden ins besondere Konstrukte der Arbeitszufriedenheit der Motivation und der Zukunftspläne der Eh renamtlichen Fortsetzungsbereitschaft zur Tä tigkeit herangezogen Zur Operationalisierung dieser Konstrukte wurde auf geprüfte Skalen wie den Kurzfragebogen zur Erfassung von allge meiner und facettenspezifischer Arbeitszufrie denheit KAFA Haarhaus 2016 die motivati on scale for sports volunteerism d h eine Skala zur Messung der Motive von Ehrenamtlichen vgl Hoye et al 2008 Wang 2004 und Skalen zur Messung der Intention to continue d h der Absicht die Tätigkeit fortzusetzen Clary et al 1998 Hoye et al 2008 zurückgegriffen Die Skalen zur Zufriedenheit wurden als 11 stufige Skalen aufgenommen um eine einfache Ver gleichbarkeit mit SOEP Daten zu gewährleisten Es stellt sich darüber hinaus aber auch die Frage nach der sozialen Bedeutung sowie des Gemeinwohlbeitrags des Tuns der Vorstands mitglieder welche für die Perspektive des Argu mentationswissens von zentraler Bedeutung ist Diese Perspektive wird auf Basis verschiedener Fragen zur Art zum Umfang bzw Zeitaufwand der Vorstandstätigkeit sowie zu sozio demogra phischen Angaben operationalisiert

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