103Fazit Sportentwicklungsbericht für Deutschland 2017 2018 Teil 3 also wichtig für die Person die sich weiterbildet im Hinblick auf die Motivation Zufriedenheit und Sicherheit mit der eigenen Leistung aber auch im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit anderen Personen im Verein Andererseits muss in eine solche Ausbildung natürlich Zeit inves tiert werden die von der Freizeit abgeht Inso fern ist es aus Sicht der Vereine und im Hinblick auf eine langfristige Bindung der Ehrenamtli chen besonders wichtig die Möglichkeiten der Aus und Weiterbildung so einfach und unkom pliziert wie möglich zu gestalten Stichwort An sprechpartnerInnen im Verein flexibel gestalte tes Lernumfeld etc Qualifizierte sind zufriedener mit den Fort und Weiterbildungsmöglichkeiten Vorstandsmitglieder mit einer Ausbildung für ihre Tätigkeit sind signifikant zufriedener mit den Fort und Weiterbildungsmöglichkeiten Im Umkehrschluss bedeutet das dass Vorstands mitglieder ohne eine Ausbildung in diesem Be reich weniger zufrieden sind und die Angebote deshalb möglicherweise bisher nicht genutzt haben Im Hinblick auf das Ziel die Ausbil dungsquote unter den Ehrenamtlichen zu er höhen könnten Vereine und Verbände an dieser Stelle ansetzen Hierbei gilt es herauszufiltern warum die nicht ausgebildeten Vorstandsmit glieder mit den Angeboten nicht zufrieden sind und anschließend entsprechende Anpassungen der Angebote vorzunehmen Zu prüfen wäre zu dem ob die Angebote überhaupt bei allen Vor standsmitgliedern bekannt sind Mittelfristig bekennt sich nur gut ein Drittel der Vorstandsmitglieder vollständig zum zukünfti gen Engagement Kurzfristig planen die Vorstandsmitglieder mehrheitlich ihre Tätigkeit fortsetzen zu wol len Allerdings nimmt die Zustimmung hier bei einer mittelfristigen Betrachtung von drei Jah ren recht deutlich ab So stimmen nur noch 37 voll zu auch in drei Jahren noch für den Verein tätig sein zu wollen während knapp ein Zehn tel dieser Aussage gar nicht zustimmt und somit nicht plant mittelfristig weiter für den Verein als Vorstandsmitglied tätig zu sein Inwieweit diese Planungen allerdings auch umgesetzt wer den kann aus den bisherigen Studien nicht ab geleitet werden Bekenntnis zum zukünftigen Engagement und zur Fortbildung unter ausgebildeten Vorstands mitgliedern stärker ausgeprägt Die Altersgruppe der 27 bis 40 Jährigen plant am häufigsten sich im kommenden Jahr für die Tätigkeit fortzubilden In diesem Zusammen hang ist interessant dass Vorstandsmitglieder mit einer Ausbildung für die Tätigkeit häufiger bereit sind sich weiter für ihre Tätigkeit fortzu bilden als dies bei Vorstandsmitgliedern ohne eine Ausbildung der Fall ist Zudem planen aus gebildete Vorstandsmitglieder häufiger sich kurz und mittelfristig an den Verein zu binden Dieses Ergebnis sollte eine zusätzliche Motivati on für die Vereine sein die Ehrenamtlichen von einer Aus oder Weiterbildung zu überzeugen Knappe zeitliche Ressourcen bei den Jüngeren Planungen der Beendigung der Tätigkeit bei den Älteren Dass zeitliche Ressourcen für einen Teil der Vor standsmitglieder nämlich für rund ein Fünftel der Befragten ein Problem darstellen ist ein weiteres Ergebnis der Studie Hiervon betroffen sind weniger die über 60 Jährigen Allerdings planen die Älteren über 60 am häufigsten ihr Amt abzugeben sobald Ersatz für sie gefunden ist Vorstandsmitglieder die planen ihr Amt aufzugeben sobald Ersatz für sie gefunden ist sind durchschnittlich bereits deutlich länger als Vorstandsmitglied tätig als Personen die noch nicht planen ihre Tätigkeit alsbald aufzugeben Nur rund ein Fünftel der ehrenamtlichen Vor standsmitglieder erhält eine Aufwandsentschä digung Die differenzierte Auswertung der Zufriedenheit der Vorstandsmitglieder mit einzelnen Aspekten

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