102 Sportentwicklungsbericht für Deutschland 2017 2018 Teil 3 Fazit Unterschiedliche Motivstrukturen je nach Aus bildung für die Tätigkeit Neben Unterschieden zwischen den Geschlech tern und den Altersgruppen zeigen sich auch unterschiedliche Motivstärken zwischen Vor standsmitgliedern mit und ohne Ausbildung für ihre Tätigkeit Der größte Unterschied zwischen Vorstandsmitgliedern mit und ohne Ausbildung zeigt sich darin dass ausgebildete Vorstands mitglieder häufiger als Grund für die Ausübung ihrer Tätigkeit angeben ihr Wissen und ihre Fä higkeiten mit anderen teilen zu wollen als dies bei Vorstandsmitgliedern ohne eine Ausbildung für die Tätigkeit der Fall ist Auch möchten aus gebildete Vorstandsmitglieder durch ihre Tä tigkeit häufiger als Nichtausgebildete weitere Erfahrungen sammeln und sich persönlich wei terentwickeln Da eine Weitergabe von Wissen d h das Lernen voneinander in jeder Organisa tionsform so auch in Sportvereinen ein wichti ger Faktor ist um den Betrieb der Organisation am Laufen zu halten wird erneut die Bedeutung einer guten Ausbildung und Qualifizierung der Ehrenamtlichen unterstrichen Mögliche Unterstützungsleistungen der Vereine im Bereich der Qualifizierung Vereine sollten aufgrund der oben beschriebe nen Unterschiede zwischen ausgebildeten und nicht ausgebildeten Vorstandsmitgliedern Mög lichkeiten und Unterstützungsleistungen für die Ehrenamtlichen schaffen um sich für die Tätigkeit weiterbilden zu können Ein entschei dender Faktor ist hierfür häufig ein Ansprech partner bzw eine Ansprechpartnerin im Verein der bzw die sich mit dem Thema Qualifizierung auskennt und die Mitglieder hinsichtlich mögli cher Weiterbildungs und Qualifizierungsmög lichkeiten beraten kann So haben weiterfüh rende Analysen gezeigt dass Vereine die über eine solche Person einen Kümmerer verfügen dazu beitragen können die Qualifizierungsbe reitschaft der Vorstandsmitglieder zu steigern Zudem können die Vereine durch eine verstärk te Wertlegung auf die Fort und Weiterbildung der ehrenamtlichen MitarbeiterInnen neuar tige Konzepte und verstärkte Anerkennung der Leistungen positiv daraufhin wirken dass sich die Vorstandsmitglieder weiterbilden möchten Unzufriedenheit mit steuerlichen Vergünstigun gen und Bürokratie Es zeigt sich dass die Vorstandsmitglieder u a besonders zufrieden sind mit ihrer eigenen Leist ung als Vorstandsmitglied der Zusammen arbeit im Verein und den flexiblen Einsatzzeiten Gering ausgeprägt ist hingegen die Zufriedenheit insbesondere mit steuerlichen Vergünstigungen der finanziellen Vergütung für die geleistete Arbeit sowie dem verbandlichen Meldewesen Auch mit dem bürokratischen Aufwand für die Kostenerstattung sind die Vorstandsmitglieder durchschnittlich weniger zufrieden Hier besteht also nach wie vor Nachholbedarf um die ehren amtlich Engagierten von bürokratischen Bürden zu befreien Erste Ansätze zu Steuererleichterun gen sowie zur bürokratieärmeren Ausgestal tung von Vorschriften gab es lt dem aktuellen Sportbericht der Bundesregierung Deutscher Bundestag 2019 bereits allerdings scheinen diese Maßnahmen noch nicht zu einer größeren Zufriedenheit der Vorstandsmitglieder in diesen Bereichen geführt zu haben Somit scheint hier weiterhin Handlungsbedarf auf Seiten der Po litik zu bestehen um die Ehrenamtlichen von bürokratischen Bürden zu befreien sowie vor zu geringen Vergünstigungen zu bewahren Qualifizierung entscheidend für die Zufriedenheit Bezieht man das Vorhandensein einer Ausbil dung in die Betrachtung der Zufriedenheit mit einzelnen Aspekten der Tätigkeit mit ein so zeigt sich ein eindeutiges Bild Ausgebildete Vor standsmitglieder sind signifikant zufriedener mit der eigenen Leistung und ihren Tätigkeiten als Vorstandsmitglieder ohne eine Ausbildung Außerdem ist die Zufriedenheit mit der Motiva tion der TeilnehmerInnen in den Vereinsgrup pen ebenfalls größer ausgeprägt unter ausgebil deten Vorstandsmitgliedern Eine Ausbildung ist

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