Wenn sich allmorgendlich die Autoschlangen gen Wolfsburger oder Braunschweiger Innenstadt drängeln dann fahren Oliver Martin und Heidi Maria Eggerstedt mit einem entspannten Lächeln in die entgegengesetzte Richtung Ihr Weg führt sie aufs dörfliche Land Nicht in die Einöde sondern einen Schmelztiegel für Innovationen in der Tele kommunikationsbranche Willkommen bei Auerswald Oliver und Heidi sitzen im Kreativraum des Unternehmens aus Schandelah das im beschauli chen Ort gleich zwei Standorte betreibt Im Hinter grund sind Handwerker fleißig aktuell wird ein Raum funktioniert Die Mitarbeiterzahl wächst immer weiter die Büros werden darauf entspre chend angepasst Agil Unsere neue agile Arbeits haltung ist ein Resultat aus einem Transformati onsprozess der bei Auerswald schon zu einem sehr frühen zeitpunkt startete schildert Oliver Der Teamleiter Produkt Management kann das hervor ragend resümieren Er ist schon seit 23 Jahren im Unternehmen Damals waren rund 70 Mitarbeiter bei Auerswald beschäftigt heute sind es rund 200 Das hat sich auch auf die Entwicklungen der Abtei lungen ausgewirkt Hat sich das Produktmanage ment früher noch nebenbei mit um das Marketing gekümmert ist das Thema heute freilich zu einer eigenen Abteilung erwachsen Oliver dazu Wir haben uns entschlossen agil zu arbeiten das macht sich auch in unseren Struk turen und Arbeitsweisen bemerkbar Für ihn bedeutet dies dass der Produktmanager heute vor allem Product Owner ist Er trägt die wirtschaft liche Verantwortung für seine Produkte sowohl während der Entwicklungs als auch Vertriebs phase Er entscheidet was mit dem Produkt pas siert gibt Impulse in Richtung Marketing und treibt Innovationen voran Die Product Owner arbeiten mit festen Entwicklungsteams zusammen mit denen sie jeweils zwei bis vierwöchige Sprints durchlaufen Vorher hat er definiert Was muss in dem Sprint thematisiert bearbeitet werden Nach entsprechendem Durchlauf wird der neue zwi schenstand abgenommen und wieder neu beleuchtet aus schaNdelah IN dIe Welt Die zeiten von seit Jahren veralteten Lastenheften auf Grund lage von noch älteren Marktanalysen sie sind vorbei Als Pro duktmanager kümmern wir uns um die technische Betrachtung der Wettbewerber die Kollegen aus dem Marketing werfen der weil einen übergeordneten Blick auf Hersteller und einzelne Marken Alle Erfahrungen und Erkenntnisse fließen stets in die Entwicklungsprozesse ein Wünsche von Kunden oder Impulse aus dem Markt können wir heute viel schneller aufgreifen als früher so Heidi Die Hildesheimerin ist seit Oktober vergangenen Jahres bei Auerswald und macht aus der Begeisterung für das neue Unternehmen kein Geheimnis Ich war vorher bei einem Mit bewerber im Telekommunikationsbereich tätig Mich hat der Wechsel vor allem deshalb gereizt weil Auerswald einen starken Fokus auf Internationalisierung legt etwa im französischen und britischen Markt sehr aktiv ist Für Heidi die damals internatio nale Fachkommunikation studierte ein wesentlicher Aspekt Ein Aspekt den beide gleichwohl anführen ist der familiäre charakter im Unternehmen aus Schandelah We are Familiy heißt es und wird auch genau so gelebt Die Produkt Marke ting Managerin erläutert Man ist mit den Kol legen sofort per Du die Atmosphäre in den Teams ist wirklich gut und man unterstützt sich gegenseitig sehr Und das auf eine ausgespro chen lockere Art und Weise Bekräftigt wird das durch teambildende Formate wie Sommerfeste Weihnachtsfeiern regelmäßige After Work Par ties und eine kostenfreie cafeteria in der nicht nur stets Mittagessen sondern auch Frühstück genossen werden kann Oliver fügt hinzu Auerswald wird heute mit den Attributen jung modern agil und familiär verbunden das hätte man vor zehn Jahren vermutlich nicht genauso beschrieben Dafür wird es heute gelebt mehr denn je Von allen Seiten Die Türen zu den Büros stehen immer offen auch bei den Geschäftsführern Die chefs nehmen sich auch kurzfristig zeit haben ebenfalls ein offenes Ohr für Anregungen und Kritik Fo to gr afi e A nd re as R ud ol ph MäRz 19 arBeit STORYTELLING92

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