Der Mittelstand Sie plädieren für einen modernen Führungsstil mit dem Leitbild des selbstständigen unternehmerischen Mitarbeiters Das klingt nach Mittelstand Dr Reinhard K Sprenger Richtig denn hierar chische Strukturen in einem Großunternehmen stehen dem diametral entgegen Konzerne wol len den ganzen Menschen am liebsten rund um die Uhr Es gibt keine Trennung mehr zwischen Beruf und Privatleben Diese Totalinklusion führt einerseits zu Kontrolle und Überwachung auf der anderen Seite zu einer falschen Form der Fürsorge Die Mitarbeiter werden bevormundet geradezu therapeutisiert Das ist nicht nur un moralisch sondern auch unökonomisch Inwiefern Unternehmen brauchen im Wettbewerb der Zukunft kreative Mitarbeiter keine Ausfüh rungsroboter Größe an sich hat sich als anth ropologische Sackgasse erwiesen Das zeigt sich besonders deutlich in Konzernen Das Kon trollbedürfnis des Managements erzeugt Er niedrigungsbürokratie und unterdrückt den un ternehmerischen Geist der Mitarbeiter Erfolg heute beruht auf kleinen flexiblen Einheiten und dezentralen Strukturen Sind mittelständische Unternehmen die anständigeren Unternehmen Mittelständler wissen um den Wert ihrer Mit arbeiter und verhalten sich entsprechend Ich beobachte allerdings mit Sorge dass man che Unternehmer Konzernstrukturen kopieren Sie geben Ziele vor starten Feedbackrunden und Leistungsbeurteilungen inszenieren Mitar beiterbefragungen den ganzen Management Firlefanz der letzten Jahre Damit binden Sie Energie innen die sie beim Kunden draußen kei nen Meter weiter bringt Damit begeben sie sich ihres wichtigsten Wettbewerbsvorteils Was empfehlen Sie Unternehmern Die Grundregel eines anständigen Unterneh mens lautet Sei menschlich nimm Abstand Enthaltung als Haltung Und das gilt nicht nur für den betrieblichen Alltag Das Erleben am Ar beitsplatz prägt unsere Gesellschaft insgesamt Berlin und Brüssel halten gerade nicht Abstand zum Bürger Sie missverstehen ihren Regie rungsauftrag als Erziehungsauftrag Am Ende steht eine Horrorvision Was nicht ausdrücklich erlaubt ist ist verboten Mehr Freiheiten für Mitarbeiter Macht das Mittelständler zu attraktiven Arbeitgebern Noch vor kurzem zog es die Mehrzahl der Spit zenabsolventen in die Konzerne Inzwischen ma chen sie sich lieber selbstständig Jetzt ist es an den mittelständischen Unternehmern ihr Profil zu schärfen um High Potentials zu gewinnen Moral und Ökonomie können so im Mittelstand zur Deckung gebracht werden In seinem neuen Buch Das anständige Unternehmen ermutigt Managementexperte und Bestsellerautor Dr Reinhard K Sprenger den Mittelstand selbstbewusst den eigenen Weg zu gehen und ethisch wie ökonomisch seine Vorteile zur Geltung zu bringen Anständiger Mittelstand Reinhard K Sprenger geboren 1953 in Essen hat in Bochum Geschich te Philosophie Psychologie Betriebswirtschaft und Sport studiert Als Deutschlands profiliertester Managementberater und einer der wichtigsten Vordenker der Wirtschaft berät er u a Dax 100 Unterneh men Seine Bücher wurden allesamt zu Bestsellern sind in viele Sprachen übersetzt und haben eine gewaltige Wirkung entfaltet indem sie die Wirklichkeit in den Unternehmen in fast 25 Jahren von Grund auf und dauerhaft verändert haben www sprenger comFo to C am pu s V er la g Fo to S ab in e Fe lb er L it er at ur te st Das anständige Unternehmen Was richtige Führung ausmacht und was sie weglässt Reinhard K Sprenger DVA Verlag 384 26 99 55Der Mittelstand 1 2016 UNTERNEHMERSERVICE

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