Mit dem Einkaufen branchenfrem den Know hows solle die Branche sich ruhig ein wenig von anderen Wirtschaftszweigen abgucken Bei einem touristischen Internetunter nehmen wie Travelzoo hingegen ist es laut Sonja Haas gerade in der Führungsebene hilfreich wenn sich der Manager bereits mit den Ge schäftsfeldern auskennt Der Aus tausch zwischen mir als Quer einsteigerin und den Kollegen die ein langjähriges internes Firmen wissen haben ist Gold wert Um das Potenzial von gemischten Teams voll auszuschöpfen ist der Einarbeitungsprozess das A und O Dass dieser bei branchenfremden Mitarbeitern länger dauert liegt in der Natur der Sache Sonja Haas empfiehlt ein intensives Programm in welchem dem Quereinsteiger ausreichend Zeit gegeben wird ein Gefühl für das Geschäft zu ent wickeln Als sinnvolles Instrument hat sich bei Travelzoo erwiesen in den ersten Wochen mit Kollegen aus allen Abteilungen zusammenzusitzen und Einblick in ihre Tätigkeiten zu erhalten Nur wenn man wirklich weiß in welchem Umfeld man sich bewegt kann man den Werkzeug kasten den man bereits mitbringt gut anwenden so Haas Quereinsteiger sorgen in einem mo dernen Unternehmen für Innova tion Wichtig ist es auf eine sinnvolle Mischung zu achten Denn mit Sicherheit ist ein Team von Fachkräften nicht ersetzbar aber sehr gut zu ergänzen Wer dem Quereinsteiger Zeit gibt sich mit den fachlichen Anforderungen und der Kultur der Zusammenarbeit auseinanderzusetzen gewinnt loyale und motivierte Mitarbeiter 12 Sonja Haas empfiehlt punktgenaues Einsetzen von Quereinsteigern

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