Eins Personalentwicklung spart Geld Niemals würde ein Autobauer darauf ver zichten seine teuren Maschinen regelmäßig zu warten Eine kaputte Maschine bedeutet erhebliche Kosten Gute Personalentwicklung verhindert dass Mitarbeiter langfristig bei niedriger Leistung hohe Gehaltskosten produzieren Leistungsbereitschaft und Leis tungsfähigkeit werden kontinuierlich geför dert Zwei Personalentwicklung fördert das größte Kapital das ein Dienstleistungs unternehmen besitzt Das Know how die Kreativität und die Motivation der Mitarbeiter Je erfolgreicher jede r Einzelne r im Unter nehmen arbeitet desto erfolgreicher ist das Unternehmen Personalentwicklung ist strate gischer Bestandteil der Unternehmens ent wicklung Drei Gezielte Personalentwicklung fördert und hält Mitarbeiter im Unternehmen Fluktuation ist dann gefährlich wenn interne Missstände der Grund dafür sind Jeder verlorene Mitarbeiter nimmt unwieder bringliches Wissen mit und produziert enorme Kosten für Mitarbeitergewinnung Einarbei tung und Veränderungen in der Teamkonstel lation Sie hilft übrigens auch den Kranken stand zu minimieren Vier Personalentwicklung garantiert dass das Unternehmen immer auf dem neuesten Stand ist Die Touristik ist ein schnelllebiges Geschäft Nur wer fachlich hoch gebildet ist hält der Dynamik stand Ein kluges internes Weiterbildungsprogramm schult bedarfs orientiert die Fachthemen die zur Entwicklung des gesamten Unternehmens notwendig sind So bleibt das Unternehmen in allen relevanten Bereichen am Ball Leistung Leidenschaft Die sieben Effekte einer Personalstrategie in der Touristik Fünf Mitarbeiter profitieren von guter Personalentwicklung und arbeiten mo tivierter Motivation entsteht durch ein faires Gehalt ein engagiertes Team mit hohem Wir Gefühl und inhaltlich spannende Aufgaben Gute Mitarbeiter möchten in ihrem Job wachsen Personalentwicklung stärkt die fachliche Weiterentwicklung und fördert Teamwork Übrigens wird auch die Gehalts erhöhung weniger relevant wenn die Auf gaben und das Team gut aufgestellt sind Sechs Personalentwicklung sorgt für konti nuierlich hohe Leistungen Vielfach liegen die Grenzen guter Arbeit nicht in fachlichen Fragen sondern in fehlender sozialer Kompe tenz Das gilt insbesondere für Führungsarbeit Mitarbeiter bleiben weit unter ihren Möglich keiten wenn sie unzureichend geführt werden Personalentwicklung fördert Fü hrungskräfte in ihrer Persönlichkeit und sorgt so für bessere Leistungen im Team Sieben Gute Personalentwicklung fördert die ethischen Prinzipien und Grundwerte ei nes Unternehmens Nimmt das Unternehmen die Mitarbeiter ernst Wird Kritik konstruktiv aufgenommen Ist der Einzelne wertvoll Wird in Menschen und ihre Arbeitskraft investiert Hat das Unternehmen begeisternde Zukunfts visionen Werden alle in der Entwicklung mit genommen Leistungsorientierte Mitarbeiter wollen heute einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit sehen Ein Schreibtisch ein Titel und ein festes Gehalt reichen nicht aus 6

Vorschau Es gibt noch viel zu tun! Seite 6
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