Einblicke 2014 Seite 8

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Inhalt

B R A U N K G A U S P R I N Z I P N A C H H A L T I G8 den bewussten und verantwortungsvollen umgang mit natür lichen ressourcen fördert Martin braun entlang der gesamten Wertschöpfungskette schon in der Prozessentwicklung werden Prozesse berücksichtigt die eine ressourcenschonende an wendung erlauben oder den einsatz sparsamer automatischer reinigungsanlagen ermöglichen doch auch in allen anderen bereichen etwa der Produktion dem bestandsmanagement oder der logistik achtet Martin braun auf den schutz der res sourcen damit dieser anspruch auch im alltag der Produkti onswirklichkeit gelebt wird ist er organisatorisch stark in den Managementstrukturen verankert MaNageMeNt Umweltmanagement das braun umweltmanagementsystem ist bereits seit Juli 1999 nach international gültiger Norm diN eN iso 14001 zertifiziert umweltbeauftragte von Martin braun nehmen an internatio nalen umweltprogrammen teil dort tauschen sich die exper ten einmal im Jahr über umweltschutzmaßnahmen und rechte aus es werden ideen und konzepte vorgestellt wie sich um weltfreundliches unternehmerisches handeln mit wirtschaftli chem erfolg in einklang bringen lässt dazu stellen die umwelt Die Umweltbe auftragten stehen im Zentrum der Umweltaktivitäten Sie stellen sicher dass Ziele konse quent umgesetzt werden beauftragten ihre umweltprogramme vor außerdem nimmt die Martin braun kg an Projektregelkreisen teil die durch ei nen koordinator der oetker gruppe organisiert werden dort werden strategien entwickelt wie unternehmen bestimmte Prozesse umwelttechnisch verbessern können zum beispiel die Planung neuer anlagen mit denen die staubemission re duziert werden kann dabei werden interne umweltrelevante kennzahlen und Ziele beim umweltschutz berücksichtigt Audits in jährlichen audits überprüft der tÜV Nord die umweltschonen den Normen und standards bei Martin braun dabei werden auch alle aktivitäten des umweltmanagements kontrolliert so wird sichergestellt dass konkrete Maßnahmen umgesetzt werden interne kontrollen und analysen halten zudem den aktuellen emissionsstand und die co2 bilanzierung fest um die umwelt auswirkungen eines Produktes zu betrachten berücksichtigt die Martin braun kg den gesamten lebensweg eines Produktes vom rohstoffeinkauf über die Produktion und distribution bis hin zur anwendung und entsorgung dabei wird ermittelt in welcher Projektphase welche umweltlasten auftreten und wo Maßnah men den größten effekt haben logistik Martin braun betreut und verwaltet einen fuhrpark mit über 110 geleasten Pkw und lkw die fahrzeuge werden im rahmen eines reinen finanzleasings beschafft für das flottenmanage ment ist Martin braun selbst zuständig so ist sichergestellt dass die Nachhaltigkeitsrichtlinien auch bei der ersatzteilbe schaffung bei Werkstattbesuchen dem reifenwechsel oder der Zusammenarbeit mit Versicherungen erfüllt werden generell sind in der logistik die richtlinien der oetker gruppe verbindlich dazu finden zweimal im Jahr sitzungen zusammen mit den logistikverantwortlichen der oetker gruppe statt die ergebnisse dieser besprechungen sind sofort maßgeblich auch die auslieferung an die kunden wird unter verschiedenen uMWelt MaNageMeNt umwelt beauftragte ums etz un g de r Maß na hm en besprechung austausch in umweltprogram m en Planungsrunden Ü berprüfung durch umweltaudits um we ltre views Üb er pr üfu ng von um we ltle itlin ien