Einblicke 2014 Seite 24

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.

Inhalt

B R A U N K G A U s P R i N z i P N A c h h A l t i G2 4 die führende rolle in der branche kann Martin braun nur mit exzellenten Mitarbeitern festigen und weiter ausbauen Nur wenn die individuellen kompetenzen Neigungen erfahrungen und das know how der spezialisten im unternehmen erhalten bleiben kann ein dauerhafter unternehmenserfolg gesichert werden deshalb ist die steigerung der attraktivität des unter nehmens als arbeitgeber keine kür sondern unternehmerische Pflicht Vielfalt gleiche chancen für alle unabhängig von geschlecht alter behinderung kulturellem oder ethnischem hintergrund das ist die zentrale Maxime die sich die Martin braun kg auf die fahne geschrieben hat dies ist für uns selbstverständlich und wird ganz natürlich unabhängig von Quoten gelebt die kul turelle Vielfalt des Personals schafft ein klima des Verständ nisses und fördert die interkulturellen fähigkeiten aller Mitar beiter im betrieblichen alltag ist das gesunde Miteinander von älteren und jüngeren kollegen selbstverständlich auch gehö ren Menschen mit behinderungen ebenfalls selbstverständlich zum kollegenkreis eNtgeltPolitik uNd soZiale ZuWeNduNgeN Anerkennung der individuellen leistung die anerkennung der individuellen leistung stärkt die Mitar beitermotivation und bindung eine faire entgeltpolitik mit Weihnachts und urlaubsgeld sowie erfolgsbeteiligung ist daher ein wichtiger bestandteil unserer unternehmenskultur Wertschätzung zeigt das unternehmen ebenfalls durch die un terstützung bei der altersvorsorge Weitere gesten des unter nehmens sind aufmerksamkeiten zu verschiedenen anlässen des Weiteren können die Mitarbeiter ihre erbrachten leistun gen einmal im Jahr in großer und kleinerer runde feiern Wir möchten auch nach der arbeitsphase kontakt zu unseren Mit arbeitern halten deshalb treffen sich die senioren einmal im Jahr zum beliebten rentnertreffen aus uNd WeiterbilduNg Förderung Zufrieden ist man mit seiner arbeit nur wenn man das tun kann was man gut kann deshalb fördert die Martin braun kg die individuellen Potenziale der Mitarbeiter und unterstützt sie dabei diese weiterzuentwickeln Vom auszubildenden bis zur führungskraft bietet Martin braun ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm an bei dem der ausbau der fach Methoden führungs und sprachkompetenz ebenso im Mittel punkt steht wie die entwicklung der Persönlichkeit Ziel ist es die Mitarbeiter in externen und internen seminaren und fort bildungen umfassend zu qualifizieren in diesem Zusammenhang setzt das unternehmen im rahmen der jährlichen Nachfolgeplanung auch eine Personalentwick lungsplanung ein in der alle Mitarbeiter mit Potenzial für wei terführende aufgaben erfasst werden rekrutierung von qualifiziertem nachwuchs um dem drohenden fachkräftemangel zu begegnen nutzt das unternehmen verschiedene Maßnahmen Zur gezielten Nach p koNkret unsere Mitarbeiter bringen täglich höchstleistung für nachhaltigen erfolg deshalb sind wir in der Pflicht alles für ihre sicherheit zu tun Matthias steinweg Mitglied des arbeits sicherheitsausschusses