5 4 10 0 В о п р о с о В и от В е то В о Б и з н е с е В р о с с и и 2 0 1 6 В последнее время ваша компания завершила несколь ко сделок по покупке других IT фирм А в России ведут ся проекты по слиянию и поглощению Сегодня Atos на глобальном уровне приобретает новые компа нии которые присутствуют и на российском рынке Например компанию Bull которая производит серверы в Европе в марте мы начали их продвижение в России и уже пожинаем первые плоды успеха Второе приобретение это компания Unify у ко торой имеется локализованное производство в Калуге Этот бизнес сконцентрирован на разработке решений для комму никации и связи внутри и вне предприятия Вашими клиентами в основном являются иностранные компании А каков процент российских компаний Если говорить о процентном соотношении то можно сказать что оно составляет 60 40 60 международные компании ра ботающие в России 40 российские коммерческие и государ ственные структуры Получить информацию о масштабах наших клиентов вы можете открыв список топ 50 российского Forbes Подавляющее количество перечисленных компаний является нашими клиентами А Siemens наверное является самым крупным клиен том компании во всем мире Во всем мире да несомненно Аутсорсинговый контракт на обслуживание Siemens был продлен в этом году до 2020 года так что стратегическое партнерство продолжается Кроме того компания Siemens является акционером Atos У нас есть также совместный фонд для R D объемом 100 млн евро В связи с тем что вы так активно развиваетесь и про должаете экспансию на рынке России и СНГ сталкива етесь ли вы с проблемами в поиске персонала Этот вопрос стал актуальным с того момента как мы задумались о локализации Дело в том что рынок IT в России по прежнему ощущает существенную нехватку квалифицированного персона ла Более того нужны были кадры владеющие иностранным язы ком Вначале у нас была стратегия искать сотрудников на рынке 13 лет назад мы поняли что работников соответствующих на шим высоким требованиям не хватает и нужно делать свой учеб ный центр Так мы пришли к той модели которая сейчас работает в Воронежском учебном центре Мы нанимаем IT специалистов по направлению которое нам интересно и доучиваем их ино странному языку информационной безопасности или нанимаем сотрудников которые были лингвистами учителями экономи стами и обучаем их IT Такую же модель мы планируем исполь зовать в Краснодаре Что касается Москвы то здесь для нас критического кадрового голода на данный момент нет В других регионах и городах где у нас нет филиалов но есть клиенты мы находим индивидуальные решения а также активно работаем с обширной сетью наших долгосрочных партнеров Высока ли конкуренция между IT компаниями в борьбе за кадры в регионах Как мотивируете и удерживаете персонал В данном случае рынок определяет правила игры Конечно бы вают ситуации когда персонал переманивают предложив бо лее привлекательную зарплату Когда мы говорим о борьбе за ресурсы то здесь с уверенностью можно сказать что Atos яв ляется сильным конкурентом ввиду наличия привлекательной программы мотивации wellbeing at work цель которой создать комфортные условия труда для сотрудников нашей компании Работа в рамках данной инициативы направлена на постоянное совершенствование социальных условий и гарантий для наших сотрудников развитие возможностей построения междуна родной карьеры и общения с коллегами во всем мире приме нение современных технологий Для нас важно слышать наших сотрудников и ежегодно с помощью компании Great Place to Work мы проводим опрос который помогает нам наладить об ратную связь и определить области для развития Например по результатам прошлого года индекс доверия находится на очень высоком уровне 73 Соответственно в этом году мы ждем что индекс счастья персонала вырастет еще больше Насколько важен российский рынок для компании на глобальном уровне Компания Atos давно приняла решение что Россия является для нее стратегическим рынком и продолжает инвестировать несмотря на все новые экономические и правовые реалии То что мы продолжаем развитие компании и расширяем штат до казывает наличие более 50 открытых вакансий В ближайшие несколько лет мы планируем наращивать ресур сы локализовать свои продукты и интегрироваться с учетом новых правил Россия была есть и будет важным для нас рын ком и мы дальше будем следовать своей стратегии

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.