3 8 10 0 F r a g e n u n d a n t w o r t e n Z u m r u s s l a n d g e s c h ä F t 2 0 1 6 Was sind die wichtigsten und investitionslohnenden Be reiche für Bosch in Russland heute Wir haben in den letzten Jahren in die genannten neuen Werke und auch in unsere Russland Zentrale investiert auch wäh rend der Krise was ein deutliches Bekenntnis zu den Standor ten ist Wir haben damit zum Ausdruck gebracht dass wir zu diesem Land zum Entwicklungspotential Russlands und der ganzen Region stehen Diese Investitionen müssen sich jetzt amortisieren Durchaus denken wir darüber nach noch wei tere Produkte hierher zu holen Den ersten Schritt haben wir dieses Jahr gemacht mit der Lokalisierung der Fertigung von Steuerungssystemen Das heißt der russische Markt hat für Sie durchaus reich lich Wachstumspotenzial Russland hat aufgrund seiner Größe aufgrund der Ressour cen die in dem Land stecken jede Chance sich hervorragend zu entwickeln Vielleicht muss man da den einen oder anderen kleinen Bremsklotz noch herausnehmen Denken Sie da an einen bestimmten Bremsklotz Was könnte denn die russische Regierung aus Ihrer Sicht tun um Ihrem Unternehmen bzw anderen Unternehmen hier das Leben leichter zu machen Ein positives Investitionsklima könnte durch Abbau von Büro kratie und durch die Sicherstellung verlässlicher gesetzlicher Rahmenbedingungen geschaffen werden Durch Verabschie dung von Gesetzen die so klar und eindeutig formuliert sind dass jeder weiß wie er sie umsetzen kann Eine der Aufgaben wäre auch das Thema Korruption ein Dauerbrenner in diesem Land Die Staatsbetriebe könnten privatisiert werden Es muss unbedingt die Unterstützung der mittleren oder kleinen Betriebe stattfinden durch Investitionsanreize Diesen Bedarf spüren wir bei der Basis für Lokalisierung der Zulieferindustrie Da gibt es noch Einiges zu tun auch in der Ausbildung der Mitarbeiter Weitere Themen wären die Diversifizierung der russischen Wirt schaft die Reduzierung der Abhängigkeit von den Rohstoffen und damit die Schaffung einer Zulieferindustrie Warum bleibt Bosch in Russland Wir glauben an das Land wir glauben an das Potential Es gibt überhaupt keinen Grund dass sich dieses Land nicht nach vorne entwickelt Seit ich hier bin seit Anfang des Jahres spüre ich deutlich Die Menschen die mir begegnen wollen nach vorne kommen sie wollen das Land weiterentwickeln Da kann ich in anderen Ländern andere Stimmungen aufnehmen Insofern werden wir den Weg den wir eingeschlagen haben fortsetzen Dieser Weg heißt profitabel wachsen zu wollen unsere Marktanteile auszubauen und vor allem den Lokalisie rungsanteil in den Werken zu erhöhen weil das auch das ei gentliche Potential in Russland ist und neue Produkte zu plat zieren Es werden neue Themen kommen wie Smart City und andere Dinge So planen wir für 2020 wenn alle Parameter gleich bleiben ein Umsatzniveau von 1 6 Milliarden Euro Wenn Sie heute auf die politische Landkarte dieser Welt schauen gibt es glaube ich keine spannendere Region auf der Erde wo Sie auf der einen Seite daran arbeiten unter ge gebenen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen etwas für das Unternehmen und das Land zu schaffen und auf der ande ren Seite an dem Ausgleich der existierenden politischen Spannungen Und da verstehe ich mich als Brückenbauer der versucht genau zwischen diesen beiden Welten den richtigen Ausgleich zu finden

Vorschau 100 Fragen 2016 Seite 40
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