9 6 10 0 f r a G e n u n d a n t w o r t e n Z u m r u s s l a n d G e s c h ä f t 2 0 1 5 unser geschäft läuft besser als unter diesen rahmenbedingungen zu erwarten war p r o J e K t M a N a g e M e N t Daniel Kiefer Standortleiter und stv Direktor OOO THOST Russia Projektmanagement Was genau ist Projektmanagement Der Projektmanager ist kurz gefasst der Geschäftsführer des Projektes Seine Aufgabe ist Projekte von der Idee bis zur Fertigstellung zu führen und so zu organisieren dass die zu Beginn definierten Ziele erreicht werden Kosten Termine Funktionalität Qualität Unsere Auftraggeber können sich durch die Übergabe ihres Investitionspro jektes an das externe Projektmanagement auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und damit ihr Unternehmen erfolgreich weiterführen Das Management dieses komplexen Investitionsprojektes und die Vertretung der Interessen des Auftraggebers werden zielführend vom Projektmanagement übernommen Ich habe das Geld und die Idee und dann gehe ich zu THOST und sage Mach das jetzt mal Ja richtig Nur benötigen wir den Auftraggeber um mit ihm unter unserer Beratung und Unterstützung seine funktionalen und qualitativen Anforderungen sowie zeit lichen und finanziellen Möglichkeiten und Prioritäten festzulegen und im Projektver lauf erforderliche Entscheidungen zu treffen Also konkreter Ich möchte in der Region Moskau bauen habe zehn Millio nen Euro Budget und will Ende 2016 fertig sein Können Sie mir immer noch helfen Ja gerne Der Zeitrahmen hängt davon ab was Sie bauen wollen und wie der Vorbe reitungsstand des Standorts ist In bestimmten Industriezonen kann das funktionie ren Ansonsten würde ich eher zwei bis drei Jahre veranschlagen Auch wenn es zunächst darum geht in einem bestimmten Zielgebiet den besten Standort zu finden sind wir die Richtigen Wir prüfen und vergleichen in Frage kom mende Standorte in einer technischen Due Diligence und starten nach der Standor

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