6 910 0 В о п р о с о В и от В е то В о Б и з н е с е В р о с с и и 2 0 1 5 И н т е р И м м е н е д ж м е н т М а р т и н Ш н а й д е р е л е н а Г р о Ш ко В а B r a i n f o r c e a G ской промышленности В настоящий момент наблюдается бум в пищевой индустрии Наблюдаете ли вы рост спроса на данную услугу в теку щей ситуации когда компании отзывают иностранных специалистов Да такая тенденция существует Замена иностранных специ алистов локальными менеджерами классическое поле де ятельности для интерим менеджмента Кроме того в период нестабильности как сейчас с помощью подобных решений можно пережить трудные ситуации в компаниях Интерим ме неджмент на этом этапе обеспечивает гораздо более высокий уровень гибкости Но с другой стороны отозвать хотя и доро гого но опытного иностранного специалиста и заменить его на неопытного локального менеджера который может принести компании больше вреда нежели пользы это риск Привле чение независимого и курируемого нами интерим менеджера может стать хорошим решением для компании поскольку за траты разумеется будут намного ниже чем на иностранного специалиста проживающего в стране вместе со всей семьей Как оценивается успешность работы менеджера Интерим менеджмент как правило оплачивается по дневным ставкам Это делает систему и более гибкой по сравнению с работой на постоянной основе Оплачивается только та ра бота которая была сделана Такая модель очень эффективна прежде всего для малых и средних предприятий Они полу чают в свое распоряжение очень опытного менеджера или руководителя который трудится там например лишь три дня в неделю но успешно решает поставленную задачу При стан дартных формах найма компания не могла бы себе позволить нанять такого специалиста или он не согласился бы работать в штате компании В определенных ситуациях модель оплаты в зависимости от результатов тоже возможна в этом случае оплата делится на постоянную и переменную составляющую Переменные со ставляющие привязываются к доступным для измерения це лям Такой принцип можно применять прежде всего в отно шении показателей оборота и рентабельности поддающихся конкретному учету Кому вы рекомендовали бы воспользоваться услугами интерим менеджмента Обычно нашими услугами пользуются компании с количе ством работников от 200 до 5 000 они приглашают инте рим менеджеров в отдельные подразделения филиалы или дочерние компании за рубежом Это та группа клиентов ко торая располагает ограниченными внутренними ресурсами Фирмы такого масштаба просто напросто не могут позволить себе неправильные решения и неудачные инвестиции Боль шое преимущество таких компаний как раз и заключается в том что они обладают стройной структурой отличаются гибкостью и не создают ненужные мощности Каждый проект в компании среднего размера оказывает влияние на всю ком панию как таковую В крупном концерне небезупречно реа лизованные задачи незаметно тонут в большом количестве других проектов Мы пока говорили только об интерим менеджерах по отношению к иностранным компаниям в России А как выглядит обратная ситуация Это именно то направление которое мы активно развиваем С одной стороны российские компании все чаще стали ис пользовать этот инструмент в своей практике в России и пони мать его эффективность Спрос рождает предложение Соот ветственно растет количество российских топ менеджеров которые выбирают для себя путь интеримов и тем самым увеличивается пул российских экспертов С другой стороны российские предприятия по причине тех трудностей с кото рыми они имеют дело в России и по причине существующих ограничений стремятся расширить сферу своей деятельно сти в Европе Они разумеется сталкиваются при этом с теми же вызовами что и немецкие фирмы в России В первую оче редь необходимо организовать продвижение и дистрибью цию продукции в Европе Это идеальное поле деятельности для интерим менеджера который помогает открыть двери в профессиональное сообщество и вывести продукт на новый рынок И часто выбор такого подхода становится залогом успеха компании на новом месте Кроме того иногда российские бизнесмены покупают фир мы в Европе Они стремятся быстро закрепиться на рынке и организовать сбыт своей продукции В этом случае найм интерим менеджера также может быть эффективным ин струментом Мы видим определенную перспективу в развитии интерим менеджмента в России поэтому создали в нашей компании так называемый Российский отдел обслуживающий направле ние Россия Германия Швейцария Австрия

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.