1 8 10 0 В о п р о с о В и от В е то В о Б и з н е с е В р о с с и и 2 0 1 5 Франк Виттеманн генеральный директор ООО Jaguar Land Rover а в т о м о б и л ь н а я п р о м ы ш л е н н о С т ь мы исключительно многонациональная но сплоченная команда Автомобильный рынок всегда был в России одной из са мых больших надежд В прошлом и в текущем году тен денции приобрели негативный характер Каково сейчас положение Jaguar и Land Rover Автомобильный рынок был весьма крупным и он все еще не маленький примерно полтора миллиона новых автомобилей будут проданы до конца года Но верно то что он сокращается Однако потенциал сохраняется и в долгосрочной перспективе мы вновь приблизимся к показателю в три миллиона В настоящий момент трудно сказать когда именно ситуация начнет улучшаться но в будущем Россия займет в Европе свое место в первой тройке а когда нибудь станет и номером один В Европе на тысячу жителей приходятся примерно 600 автомо билей В России это количество составляет от 270 до 280 Рост таким образом возможен в том числе и в таких быстро раз вивающихся больших городах как Москва и Санкт Петербург а также в других городах миллионниках Сейчас мы наблюдаем высокий уровень волатильности а автомо бильный рынок всегда первым попадает под влияние колебаний курсов Приобретение автомобиля это крупная инвестиция и такие траты в кризисные времена скорее откладываются на потом Автомобильный рынок в этом году сократился почти на 40 но уже видно что меры государственного регулирования на чинают действовать Что это означает в реальности Научившись на опыте кризиса 2008 2009 годов теперь мож но использовать разработанные тогда концепции Благодаря этому мы видим некоторое улучшение ситуации в отношении объемов продаж поскольку появились более выгодные авто мобильные кредиты и улучшенные условия лизинга По этой причине и еще потому что покупатели к этому времени уже привыкнут к более высоким ценам рынок в конце осени вновь может немного подрасти Что нужно чтобы пережить этот период Конечно приходится бороться с сокращением выручки и со значительными потерями объемов Но мы рассматриваем Рос сию как стратегический рынок и по этой причине делаем все для того чтобы сохранить нашу долю на рынке Насколько вам это удается Материнская компания от носится к вам с пониманием В определенных пределах это находит понимание Но в конеч ном итоге разумеется от каждого предпринимателя каждого предприятия требуется обеспечивать необходимый баланс между долей на рынке и прибыльностью

Vorschau AHK 100 Fragen 2015 Seite 20
Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.