11110 0 f r a G e n u n d a n t w o r t e n Z u m r u s s l a n d G e s c h ä f t 2 0 1 5 s c h W e r i N d u s t r i e M a s c h i N e N b a u d r a l B r e c h t B o c h o w o a o K i r o V s K y Z aV o d mensbereiche mussten stark verkleinert oder sogar geschlossen werden In diesem Prozess entstand die heutige OAO Kirovsky Zavod Die großen russischen Wirtschaftskrisen der 1990er und 2000er Jahre sind auch am Unternehmen nicht spurlos vorü ber gegangen Immer wieder gab es schmerzhafte Einschnitte bei nicht effizienten Unternehmensbereichen bis hin zu Schlie ßungen aber auch Neugründungen oder Umorientierungen auf neue Märkte Heute arbeitet das Unternehmen in einer Holdingstruktur un ter der die ehemaligen Produktions und Servicebereiche als eigenständige Tochterunternehmen agieren Diese Tochterun ternehmen machen teilweise untereinander noch Geschäfte müssen sich aber am russischen und mittlerweile auch mehr und mehr am internationalen Markt selbst behaupten Es ist übrigens aus meiner Sicht ein großes Verdienst der Aktionäre und des Managements welche das Unternehmen in die Privat wirtschaft geführt haben dass das Unternehmen letztendlich heute noch an seinem ursprünglichen Standort in St Peters burg auf einem geschlossenen Werkgelände mit den dazu gehörigen Gebäuden und logistischen Anbindungen existiert Das ist oft in der jüngeren Wirtschaftsgeschichte in Ostdeutschland in Osteuropa und in Russland anders verlaufen und hat zur kompletten Zerschlagung einst wich tiger Unternehmen geführt In diesem Jahr will das Unternehmen 25 Milliarden Rubel erwirtschaften Wie realistisch ist dieses Ziel Mit dem Rubel lassen sich im Moment schwierig verlässliche Angaben ma chen Wir exportieren viel nach Europa daher ist dieses Ziel sicherlich mit den heutigen Umtauschkursen zu erreichen Aber darum geht es ja nicht Wir wol len dass unsere Tochterunternehmen in ihren jeweiligen Branchen profitabel arbeiten Für mich persönlich steht da bei der Ausbau des internationalen Ver triebs die Steigerung der Effizienz und die Verbesserung der Qualität der Produkte im Vordergrund Wir haben auf unserem Gelände genügend Platz Maschinen und Anlagen eine voll erschlossene Infrastruktur inclusive eigenem Hafen Schienennetz und Autobahnanbindung und am aller wichtigsten gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter Da mit wird es uns gelingen uns noch besser dem nationalen und internationalen Wettbewerb zu stellen Sie sprechen von gut ausgebildeten Mitarbeitern Dabei beklagen viele Unternehmen Fachkräftemangel in Russ land Was macht denn Kirovsky Zavod anders Traditionell gibt es bei uns enge Verbindungen zu russischen Ausbildungsinstitutionen und Universitäten In bestimmten Be reichen haben wir auch Trainingsprogramme die von auslän dischen Anbietern durchgeführt werden insbesondere bei der Verbesserung unserer Qualitätsprozesse als auch bei Manage ment Seminaren Wir planen auch demnächst einige russische Mitarbeiter in unserer neuen deutschen Tochterfirma intern zu schulen Gerade schließen sich einige Unternehmen in St Pe Der Traktor Kirovets und die auf der gleichen Linie produzierten Baumaschinen erfreuen sich einer neuen Popularität in den osteuropäischen Märkten und zunehmend auch wieder in Deutschland

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