5 710 0 F r a g e n u n d a n t w o r t e n Z u m r u s s l a n d g e s c h ä F t 2 0 1 4 i T l ö s u n g e n u n d s e r v i C e s m i r o s l aw J a n i k w i n c o r n i x d o r F o o o i T l ö s u n g e n u n d s e r v i C e s Miroslaw Janik Vorstandsvorsitzender der Wincor Nixdorf OOO in russland können wir weit mehr know how umsetzen als in anderen ländern europas Ihr Unternehmen engagiert sich in Russland seit 2004 zunächst in Form einer Repräsentanz und ab 2007 als Tochterfirma mit dem Namen Wincor Nixdorf OOO Erzählen Sie bitte wie die Tätigkeit Ihres Unternehmens im russischen Markt begonnen und sich dann weiterentwickelt hat Stimmt unsere ersten Aktivitäten in der Russischen Föderation stam men aus dem Jahr 1999 und liefen zuerst über unsere Partner 2004 haben wir eine Repräsentanz eingerichtet Ab 2007 sind wir bereits als vollwertige Tochter der Fa Wincor Nixdorf in diesem Markt präsent Der Markt war für uns interessant aus der Sicht einer Kooperation mit un seren wichtigsten Kunden darunter auch mit internationalen Ketten die damit begonnen hatten in den russischen Markt einzusteigen Da rüber hinaus wollten wir gerne ausprobieren wie sich das Geschäft mit großen russischen Akteuren darunter auch im Bereich des Einzelhan dels und der Banken gestalten würde In der Anfangsphase solange wir uns im Markt noch nicht auskannten war es freilich für uns günstiger alle Aktivitäten ausschließlich über unsere Partner abzuwickeln Damals fiel es uns noch schwer die eige nen Technologien Geschäftsprozesse und IT Lösungen zu implemen tieren Nach einiger Zeit waren wir erstarkt und nunmehr bereit uns selbst in Russland zu engagieren Mit anderen Worten wir hatten das Geschäftsmodell der Marktbearbeitung grundlegend verändert Derzeit setzen wir eine Art kombiniertes bzw Vendor Partner Modell ein bei so einem Modell werden die Aktionen der einen Partei jeweils durch die andere wechselseitig ergänzt ein Beispiel für Kooperation und Sy

Vorschau AHK 100 Fragen 2014 Seite 59
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