3 710 0 В о п р о с о В и от В е то В о Б и з н е с е В р о с с и и 2 0 1 4 п р о и з в о д С т в о о к о н н ы х и д в е р н ы х п р о ф и л е й й о з е ф л е о Б е к хо ф ф о о о v e k a r u s Йозеф Лео Бекхофф генеральный директор ООО VEKA Rus п р о и з в о д С т в о о к о н н ы х и д в е р н ы х п р о ф и л е й У нас есть все основания претендовать на то чтобы нас воспринимали как лидера рынка Как развивался рынок на протяжении последних пяти лет после финансового кризиса 2008 года Фактически финансовый кризис произошел в России в 2009 году С 2010 по 2012 год наблюдался резкий подъем более сильный чем в 2008 году Начиная с 2013 года снова наблюда ется спад Можно ли подтвердить это цифрами В 2009 году мы потеряли примерно треть оборота К 2011 году мы более менее вернулись к уровню 2008 года 2012 стал для нас рекордным годом за всю историю по сравнению с 2011 мы тогда смогли еще раз прибавить 14 С 2013 снова все возвра щается назад Сейчас мы находимся примерно на уровне 2011 года Но насколько я понимаю это болезненно но можно пережить Да можно пережить хотя ситуация неблагоприятная Я пред почел бы говорить о рекордных показателях оборота Но это та ситуация которую мы в принципе в состоянии пережить благо даря принятию определенных мер по адаптации Рынок на котором Вы работаете ограничен оконными профилями и сам по себе далеко не простой В России в целом наблюдается негативная динамика Да это так В России в целом наблюдается обратное развитие Кроме того из за экономического положения рынок больше обычного поляризуется на дешевые системы и качественные системы Это один из моментов который мы не могли оставить без внимания Мы по прежнему сохраняем прочные позиции и вероятно являемся номером один в нашем ключевом сегменте это ка чественный сегмент частного рынка VEKA Но сейчас наиболее бурно развивается дешевый сегмент А в нем мы никогда не ра ботали Поэтому с прошлого года у нас появилась вторая торго вая марка которую для внешнего мира мы не позиционируем как VEKA Система имеет название WHS Halo В принципе это английская система дело в том что мы купили в Англии одну фирму адаптировали ее профильные системы для российско го рынка и предлагаем их как недорогие и небрендовые no name low cost Это нацелено на российских и азиатских конкурентов Конкурентов из Китая у нас практически нет Больше все же российских конкурентов Но реально конкурентами можно считать тех у кого есть дешевый ассортимент будь то KBE или REHAU Каково процентное соотношение частных и государ ственных заказчиков Это крайне трудно посчитать в процентах не получится Но могу с уверенностью сказать что значение крупных объектов заметно выросло Наш основной сегмент частный рынок с ре монтом в процентном отношении уменьшился У людей просто

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.