Buch9 783648 072080 Marina Ney Autorin Prof Dr Marina Ney lehrt Sonder und Reha bilitationspädagogik mit den Schwerpunkten berufliche Integration und Weiterbildung an der BTU Cottbus Senftenberg Aufbauwissen Silke Michalk Marina Ney Personalentwicklung als Führungsaufgabe Mitarbeiter fördern Wettbewerbsfähigkeit sichern 1 Auflage 2016 ca 256 Seiten Broschur 17 x 24 cm ca i 59 00 D g 60 70 A ISBN 978 3 648 07208 0 Auslieferung Januar Erhöhtes Arbeitsaufkommen stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar ihre Mitarbeiter gut aus zubilden und zu fördern Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle Dieses Buch bietet ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente Die Autorinnen zeigen wie sie die Weiterentwicklung von Mit arbeitern ganz gezielt planen und unterstützen Und sie be schreiben worauf sie achten müssen wie sie ihre Stärken erkennen und diese fördern So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten Inhalt Schwerpunkte der Personalentwicklung Personalauswahl Personalbeurteilung Personalweiterbildung So gehen Führungskräfte strategisch bei der Mitarbeiter förderung vor Welche Unterstützung Führungskräfte von anderen Akteuren bekommen können Kommunikationskultur leben Leistungs und Wettbewerbsfähigkeit im Team sicherstellen Vorteile Bildungsmanagement als Führungsaufgabe Einbeziehung der Besonderheiten unterschiedlicher Organisationstypen Mittelstand versus Großkonzern Non Profit öffentliche Verwaltung Zielgruppe Personalverantwortliche und Führungskräfte Personalwissen für Führungskräfte Human Resources 13 Silke Michalk Autorin Prof Dr Silke Michalk lehrt Personalwesen und Management an der BTU Cottbus Senftenberg Seit 2004 ist sie zudem Partnerin in der Orga nisationsberatung für IMAR

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