355Erstellung und Erprobung einer Konzeption zur Trainerteamentwicklung BISp Jahrbuch Forschungsförderung 2016 17 lichkeit Fairness und Transparenz Weiterhin braucht gelingende Kommunikation ihrer Mei nung nach klare Regeln Regelmäßigkeit Ver bindlichkeit und Führung Ebenso tragen klare Aufgaben Rollen und Funktionszuschrei bungen zum Gelingen bei Gelingende Koope ration basiert der Befragung nach stark auf der Passung auf der persönlichen Ebene nämlich der Sympathie der Beteiligten Darüber hinaus sind Vertrauen und Wertschätzung wichtig Ein sicherer Arbeitsplatz sowie ein gemeinsames Ziel sind ebenfalls förderlich für eine gelingende Zusammenarbeit 4 Ergebnisverarbeitung und Evaluation Im Rahmen der DTU Nachwuchstrainertagung im Oktober 2016 wurden die Ergebnisse der Erhebung intern vorgestellt und diskutiert In der Diskussion kam es bereits zu einer ersten Aufarbeitungsphase der Ergebnisse Die durch führende Sportpsychologin schärfte in diesem Kontext den Blick für eine ressourcen und lösungsorientierte Herangehensweise anstatt in einer umfänglichen Fehleranalyse in der Ver gangenheit zu verharren galt es immer wieder nach zukunftsfähigen Lösungen zu suchen Die Ergebnisse der Erhebung wurden in eine Arbeits Konzeption überführt Die Konzeption enthält Beschreibungen der wichtigsten The menfelder der Beratungs und Arbeitsformen im Saisonverlauf neben Team Workshops wird ein begleitendes individuelles Coaching der Trainer eine Art Supervision vorgeschlagen Arbeitsumfänge Minimum Ansätze zur Rolle bzw zum Einbezug des Präsidiums Ansätze zur Rolle des Sportpsychologen Ebenso werden die Grundhaltung des ressourcen und lösungs orientiertes Arbeitens unter Berücksichtigung der Ansätze zur lernenden Organisation sowie die Entwicklung von Praxismaterialien erörtert z B für ein Handbuch Trainerteamentwick lung Fallbeispiele für die Trainerausbildung in dieser Thematik Als Kick off für die ersten Erprobungsschritte der Konzeption wurde im Oktober 2016 eine 3 tägige Klausurtagung mit einem kleinen Kern team Bundestrainer Bundesstützpunkttrainer N 4 sowie dem Vizepräsidenten Leistungs sport als Vertreter des Präsidiums durchgeführt Neben klassischen teambildenden Aktionen in Form eines Bowlingabends sowie dem Besuch eines sogenannten Exit oder Escape Rooms das Team hat 1 Stunde Zeit sich mit Hilfe von im Raum versteckten Hinweisen aus dem Raum zu befreien hatte die durchführende Sportpsycho login mehrere Workshop Sessions im Seminar raum vorbereitet und moderiert Basisthemen Klärung der Erwartungen an die unterschied lichen Rollen Entwicklung gemeinsames Ziel Vision Leistungsphilosophie Selbst Fremdbild Grundlagen der Kommunikation Strukturen Inhalte Prozesse Die ersten Umsetzungsschritte wurden von allen beteiligten Akteuren als positiv und gewinn bringend bewertet 5 Einordnung und Ausblick Das Projekt konnte einen Beitrag zur sportpsy chologischen Strukturentwicklung sowie zur Optimierung interner Prozesse in der DTU leis ten Das Bewusstsein für die hohe Relevanz von Trainerteamentwicklung Trainerteamcoaching als einem Baustein zur Erhöhung der Erfolgs wahrscheinlichkeit und der Notwendigkeit einer professionellen Bearbeitung von eben diesem ist nunmehr vorhanden Dies belegt auch die Auf nahme der Thematik in die sportpsychologische Verbandskonzeption 2017 2020 Stand Dezem ber 2016 eine Feinjustierung des Bausteins erfolgt im Laufe des Jahres 2017 in Abstimmung mit dem neuen Sportdirektor Über den verbandsspezifischen Nutzen hinaus will das Projekt zudem Impulse für einen wis senschaftlich fundierten Expertendiskurs zur stärkeren Verankerung der Trainerteament wicklung des Trainerteamcoachings in den sportpsychologischen Verbandskonzeptionen

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