353 BISp Jahrbuch Forschungsförderung 2016 17 1 Einführung Die innerhalb der Leistungssportstrukturen eines Spitzenverbandes tätigen Trainer sind im Regelfall funktional und strukturell in Trainer teams organsiert Die Relevanz einer genauen Betrachtung dieser Trainerteams von Seiten eines Spitzenverbandes liegt in ihrer zentra len Rolle für den Gesamterfolg einer National mannschaft Auch wenn autonomes Handeln und das Verantworten und Vertreten von Ent scheidungen ein wichtiger und grundliegen der Teil der individuellen Trainerrolle ist so ist für den Gesamterfolg einer Nationalmann schaft und damit eines Spitzenverbandes die Kooperation und Kommunikation des Trainer teams entscheidend vgl Kleinert Schubert 2011 Schließlich bilden Zusammenarbeit und Absprache u a die Grundlagen für die Organi sation und Durchführung des Trainingsalltages von Lehrgängen sowie von Wettkampfvorbe reitungen und durchführungen ebd Nichts destotrotz sind mangelnde Kooperation und unzureichende Kommunikation u a zwischen Bundes und Heimtrainern ein in der Praxis weit verbreitetes Phänomen Frester 1998 Beobachtungen aus der sportpsychologischen Betreuung bei Großereignissen bestätigen diese Annahmen Langenkamp 2008 Mickler 2008 Erschwerende Rahmenbedingungen für erfolg reiche Kooperation und Kommunikation sind z B mehrdeutige Rollen und Funktionszu schreibungen sowie Überschneidungen in Befugnissen und Verantwortungsbereichen Diese Gemengelage ist häufig in heterogenen Trainerteams rund um eine Nationalmannschaft zu finden vgl Kleinert Schubert 2011 Zudem bewegen sich die einzelnen Trainer angesichts der knappen Ressource Erfolg ständig im Span nungsfeld zwischen Teamplayer auf der einen und Individualist auf der anderen Seite Kleinert Schubert ebd S 243 weisen darauf hin dass diese Dopplung oft zu Friktionen Ärger Frust ration oder Enttäuschung führt Dies sei nicht zuletzt bedingt durch dysfunktionale Kommu nikationsprozesse Damit steht die Thematik Kooperation und Kommunikation in Trainerteams in einem engen Zusammenhang zur individuellen Train erzufriedenheit Eine systematische und nach haltige Verbesserung der Kooperations und Kommunikationsstrukturen und prozesse in Trainerteams stellt somit nicht nur eine Reserve für die Verbandsentwicklung dar sondern kann auch zur psychischen Gesundheit der Trainer beitragen Altfeld Kellmann 2013 Die Thematik Trainerteamentwicklung in Spit zenverbänden hat in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung jedoch bislang nur eine randständige Rolle gespielt Wissenschaftliche Arbeiten fokussieren bis dato eher Kommuni kation und Kooperation in der Trainer Athlet Beziehung und nicht in Trainerteams In der Praxis des Leistungssports ist die Thematik allerdings hoch relevant wie bereits eingangs skizziert Ziel des Vorhabens war es daher eine Konzeption zur Trainerteamentwicklung rund um die Triathlon Nationalmannschaft Olympi sche Distanz zu erarbeiten zu operationalisie ren und in ersten Schritte in die Praxis zu imple mentieren Erstellung und Erprobung einer Konzeption zur Trainerteamentwicklung in der Deutschen Triathlon Union DTU AZ 072072 16 17 Ralf Brand Projektleitung Ole Benthien Birte Steven Vitense Universität Potsdam Professur für Sportpsychologie

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