325Evaluierung von Talenterfassungs und Förderungsmaßnahmen BISp Jahrbuch Forschungsförderung 2016 17 spiel mit den anderen Akteuren hier ein reibungsloserer Transfer gewährleistet werden kann damit der Weg qualifizierter deutscher NachwuchsathletInnen in den Profibereich erfolgsversprechen der wahrgenommen wird Besserer Erfahrungsaustausch mit Ehemaligen Viele aktuelle deutsche Bundes liga Spieler bzw Spielerinnen haben selbst das System BSP N durchlaufen und sind somit sensibilisiert für die Situation im Nachwuchsbereich Durch einen regelmäßigen und organsierten Austausch mit erfahrenen Spie lerinnen bzw Spielern bspw in Form von Einzel oder Gruppen gesprächen könnten aktuelle Teilnehmerinnen und Teilnehmer der BSP N von deren Erfahrung profitieren Engere Kooperation zwischen BSP N und Schulen Dropouts geben signifikant mehr Verschlechterungen in der Schule an als Ehemalige Ein Lösungs weg der an einigen BSP N bereits etabliert wurde ist die Schul zeitstreckung Das Angebot der Schulzeitstreckung sollte beglei tet werden von einer engeren Kooperation zwischen BSP N und Schule Zielgerichtete Fort und Wei terbildung der Trainerinnen und Trainer in Bezug auf ausgewählte Aspekte Spezialisten im Bereich Athle tik und Psychologie werden bei führenden Nationen im Nach wuchsbereich deutlich stärker eingesetzt als in Deutschland Vermehrt ist bei den Befragten das Bedürfnis nach zusätzlichem spezialisierten Kraft und Athle tiktraining zu vernehmen Auch der Wunsch nach mehr pädago gischem Fingerspitzengefühl sei tens einiger Trainer Trainerinnen bzw Betreuer Betreuerinnen ist zu vernehmen Neben der reinen Schulung der BSP N Trainer Trainerinnen in diesen Berei chen wäre zudem zu überlegen inwiefern ein solches Angebot stützpunktübergreifend bspw durch mehrtägige Aufenthalte von Experten an den jeweiligen BSP N realisierbar ist Die Bestre bungen des DVV hierfür einen leitenden Olympiastützpunkt einzurichten vgl DVV 2016 werden demnach ebenfalls als zielführend erachtet Kontinuierliche Evaluation der BSP N durch die TeilnehmerIn nen Den Athletinnen bzw Athleten sollte in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit gegeben werden die Struktur sowie die Arbeit der Verantwortlichen an den BSP N in anonymisierter Form zu beur teilen Dies sollte zentral durch den Verband koordiniert werden bspw durch das regelmäßige Ver senden standardisierter Online Fragebögen Eine solche Aufgabe könnte im Aufgabenbereich eines zukünftigen Team Managers liegen vgl DVV 2016 Einzelgespräche mit ausgewähl ten Athletinnen und Athleten aller BSP N durch unabhängige Instanz Die regen und teils sehr extensi ven Rückmeldungen der Befrag ten bei den offenen Fragen hinsichtlich Verbesserungspoten tialen an den BSP N können als Indiz dafür gesehen werden dass bei Spielerinnen und Spielern das Bedürfnis besteht sich über die Strukturen und Prozesse an ihren BSP N auszutauschen Im Rah

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