249Bundes und mischfinanzierte Trainerinnen und Trainer im deutschen Spitzensport BISp Jahrbuch Forschungsförderung 2016 17 Die Migrationswahrscheinlichkeit der befrag ten Trainer hängt von verschiedenen Faktoren ab Die Aussicht auf höheres Einkommen eine unbefristete Anstellung und Führungsverant wortung erhöhen die Migrationswahrschein lichkeit wohingegen Trainer mit Kindern im schulpflichtigen Alter eine geringere Migrati onswahrscheinlichkeit aufweisen Eine Analyse relevanter Faktoren bei ins Ausland migrierten Trainern ergab dass diese nach der Migration zwar ein signifikant höheres Einkommen gene rierten aber auch ein befristetes Arbeitsverhält nis hatten Ehemalige Athleten und Trainer mit Kindern im schulpflichtigen Alter sind signifi kant seltener ins Ausland migriert wohingegen Alleinverdiener im Haushalt häufiger migriert sind Neben der Analyse von Emigration darf nicht übersehen werden dass auch ausländische Trai ner nach Deutschland migriert sind Die Analyse ergab dass deren monatliches Nettoeinkom men nach der Immigration signifikant geringer war als davor Folglich müssen andere Faktoren und Rahmenbedingungen für die Attraktivität des deutschen Arbeitsmarktes relevant sein z B Sozialleistungen Basierend auf den Angaben der 17 Olympischen Spitzenverbände zeigt sich dass zwischen 2000 und 2016 insgesamt deutlich mehr bundes und mischfinanzierte Trainer einen Jobwechsel vor genommen haben als ins Ausland migriert sind 84 versus 48 Trainer Auch sind in besagtem Zeitraum 28 Spitzensporttrainer nach Deutsch land immigriert Bei einer Gesamtzahl von rund 400 bundes und mischfinanzierten Trainern die in diesem Zeitraum bei diesen 17 Spitzen verbänden angestellt waren dürfte es sich um gewöhnliche Migrationsbewegungen innerhalb eines globalen Arbeitsmarktes für Spitzensport trainer handeln Insgesamt betrachtet lassen sich somit keine Indikationen dafür finden dass in den letzten Jahren verstärkt Spitzensporttrai ner ins Ausland emigriert sind Hingegen sind Jobwechsel bei Spitzensporttrainern deutlich häufiger als Migration ins Ausland Eine genau ere Analyse der Migrationsfaktoren verdeutlicht dass die befragten Trainer nach dem Jobwechsel ein signifikant höheres Einkommen generieren und ein unbefristetes Arbeitsverhältnis vorfin den Insbesondere formal hoch qualifizierte und sportlich erfolgreiche Spitzensporttrainer haben sich für einen Jobwechsel entschieden 4 Diskussion Aus den Befunden des Projekts lassen sich meh rere Handlungsempfehlungen ableiten die zu einer Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Spitzensportsystems beitragen dürf ten Diese beziehen sich insbesondere auf das Personalmanagement und die systematische Personalentwicklung in Organisationen die bundes und mischfinanzierte Trainer beschäf tigen sowie auf ein Zusammenspiel von Sport Politik und Medien Während die Förderhöchstgrenzen für Spitzen sporttrainer im Regelfall angemessen erschei nen deuten die Befunde darauf hin dass von den zur Verfügung stehenden Fördergeldern nicht nur ein Trainer sondern mehrere Trai ner beschäftigt werden Diese Verteilung sowie deren Ursachen sollten hinterfragt werden Um den organisierten Sport im Einzelfall in die Lage zu versetzen die monetär bedingte Abwan derung von Spitzensporttrainern ins Ausland abzuwehren sollte ein Budget bereitgestellt wer den aus dem sehr restriktiv Bleibeangebote finanziert werden können Ähnlich wie Universi täten Spitzenwissenschaftlerinnen und wissen schaftler durch verbesserte Bleibeangebote hal ten können sollte es dem organisierten Sport so besser möglich sein Spitzensporttrainer im Land zu halten Sollten erfolgreiche Trainer dennoch die Absicht haben einen Jobwechsel vorzuneh men sollte Sorge dafür getragen werden dass diese Trainer mit ihrer Erfahrung und Expertise dem deutschen Spitzensportsystem weiterhin in anderer Form zur Verfügung stehen Überdies sollte darauf geachtet werden dass weniger Teilzeitanstellungen bestehen Bei vie len Trainern setzt sich das gesamte monatliche Nettoeinkommen aus dem Einkommen aus mehreren Trainerposten zusammen Ähnliches gilt für befristete Arbeitsverhältnisse Hier sollte im Einzelfall geprüft werden ob es möglich ist Arbeitsverhältnisse auf Dauer anzulegen Eine Reduktion der Trainerpostenhäufung sowie weniger befristete Arbeitsverhältnisse dürften die Attraktivität des deutschen Arbeitsmarktes für Spitzensporttrainer steigern

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