Vorwort 3 Liebe Leserin lieber Leser galt es vor einem Jahr noch die Bedeutung der digitalen Transformation zu erklären gilt heu te Uber yourself before you get Kodak ed Lange fiel es der Automobilindustrie schwer zu akzeptieren dass sie von datenbasierten Geschäftsmodellen bedroht werden könnte Durch Erfolge bekannter kalifornischer Un ternehmen und den Dieselgate Skandal erfolgt ein Umdenken Die vor über einem Jahrhundert entwickelte Antriebstechnologie hat sich dem End of Life genähert Gleichzeitig führt die Digitalisierung zu einem Umbruch in der Automobil und Zulieferindus trie Neue Player und Konzepte wie beispiels weise von Uber und TrueCar bis Local Mo tors werden sichtbar Heißt das dass perfekt gebaute Fahrzeuge keine Rolle mehr spielen und nur noch Mobilitätskonzepte relevant sind Aus meiner Sicht nicht Manche Neu ankömmlinge im Automobilmarkt haben die Komplexität des Fahrzeugbaus und eines er folgreichen Vertriebs unterschätzt Doch der von Joseph Schumpeter pos tulierte Prozess der schöpferischen Zerstörung ist im Gange Wer die Entwicklung ignoriert wird die Kraft der digitalen Veränderung zu spüren bekommen Wie eng die Veränderung mit Technologie einhergeht wird anhand von fünf automobilrelevanten Trends deutlich Elektrifizierung und Hybridisierung des Fahrzeugantriebs CO2 und NOx Emissionen werden weiter reduziert Das vernetzte Fahrzeug um Sicherheit und Komfort zu erhöhen Voraussetzung sind Daten und deren schnelle Aufbereitung Autonomes Fahren bis zum vollautoma tisierten und autonomen Fahrzeug Hier ist der Wettkampf zwischen Internetgiganten und Automobilherstellern am deutlichsten sichtbar Es geht unter anderem um die zu sätzlich nutzbare Zeit im Fahrzeug Neue Mobilitätskonzepte in denen das Automobil nur eine Option ist Der gesellschaftliche Trend zur Sharing Economy die auch das datengestützte Teilen von Fahrzeugen weiter vorantreiben wird Die Trends zeigen dass die Begrenzung auf Prozessoptimierung mittels digitaler Techno logien zu kurz greift Es geht maßgeblich um neue Geschäfts und Erlösmodelle die signi fikant auf IT basieren und Technologie wie Analytics Kompetenz als Grundvorausset zung haben Auch die Art des Arbeitens wird sich ändern Ergebnisse werden immer stärker aus inter disziplinären Teams kommen und deutlich schneller mittels agil iterativer Methoden er arbeitet werden Prototypen statt Powerpoint Diese Entwicklung wird durch die Interviews des Jahres 2016 unterstrichen Umfassende Veränderungen und das Bewusstsein über die elementare Rolle von Technologien und IT spielen in allen Interviews eine wesentliche Rolle Und damit auch die Klarheit über die notwendige Transformation klassischer IT Funktionen und ihrer engen Verzahnung mit den verantwortlichen Business Functions Allen Interviewpartnern gilt mein herzlicher Dank Mit ihrer Bereitschaft zum Dialog ha ben sie dieses Buch ermöglicht Ihr Rainer Mehl

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