Interviewbuch 2012 deutsch Seite 58

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Inhalt

Helmut Peters  Michael Klöwer   Kostal 59 automotiveIT 2012 sinnvoller als unter Druck das Rad massiv zurückzudrehen Klöwer IT Projekte mit strategischer Bedeu tung haben wir während der Krisenjahre 2008 und 2009 mit Augenmaß fortgeführt Starke Kosteneinschnitte im laufenden Be trieb oder gar der Abbau von Mitarbeitern waren nie ein Thema Sicher ein Grund dafür weshalb wir die Wiederanlaufpha se so gut gemeistert haben Ist die Wirt schaftlichkeit eines Investitionsvorhabens gegeben stehen bei Kostal alle geschlossen dahinter Wofür gibt die IT im Moment das meis te Geld aus Klöwer Ein stabiler und sicherer Betrieb ist uns sehr wichtig unsere Fertigungstie fe liegt bei hohen 90 Prozent Trendthe men wie Mobile Computing oder Big Data schauen wir uns selbstverständlich an aber ohne konkreten Business Case geht gar nichts Wir haben schlicht und ergrei fend nicht die Kapazitäten um mit Piloten und Prototypen Forschungsarbeit zu leis ten und sind bisher mit dem Prinzip des Fast Follower sehr gut gefahren Wir ha ben kein Problem damit anderen den Vor tritt zu lassen Wird der Umstieg Ihres Kunden Daim ler auf NX von Siemens PLM Software Einfluss auf die CAD Strategie von Kostal haben Peters Wir beobachten sehr aufmerksam in welche Richtung das Pendel schwingt Aber da wir mit vielen OEMs in Entwick lungsprojekten zusammenarbeiten sind wir es gewöhnt Doppelstrukturen für die Kundenschnittstellen zu unterhalten Dieses Schicksal teilen alle führenden Zulieferer Wie steht es bei Kostal um das Thema IT Sicherheit Klöwer Praktisch alle Aktivitäten in der IT sind sicherheitsrelevant Deshalb sprechen wir nicht nur von Sicherheit in der IT son dern über zertifizierte Enterprise Security Das ist ein Bewusstsein das in der Unter nehmensgruppe noch wachsen kann Eines unserer Hauptanliegen ist es das geistige Eigentum der Firma zu schützen vor allem mit Blick auf Asien Ist Ihnen schon einmal ein kopierter Kostal Schalter untergekommen Peters Das ist bereits vorgekommen Aber die sind ganz offensichtlich nicht auf Ba sis unserer Konstruktionszeichnungen entstanden Das Thema ist brisant Da die eigenständigen Engineeringkapazitäten in China Amerika und dem europäischen Ausland weiter ausgebaut werden müs sen wir projektbezogen strenge Richtlinien haben um den Datenzugriff von Entwick lungsmitarbeitern in der Region genau steuern zu können Natürlich müssen wir unsere eigenen Mitarbeiter ständig dafür sensibilisieren wie wichtig die Sicherheit ist Denn eine Firewall ums Unternehmen herumzuziehen reicht heute leider nicht mehr aus Das Gespräch führten Ralf Bretting und Hilmar Dunker