WOMIT WIR BEIM KERN DES PROBLEMS SIND STROM IST BILLIG UND WIRD NICHT MEHR TEURER WERDEN WO VERDIENT EIN STROMPRODUZENT NOCH GELD Das ist die normale Entwicklung in jeder Branche sie gilt auch für die Energiebranche Früher haben wir Strom erzeugt und geliefert Was damit gemacht worden ist war uns egal Jetzt ist das anders Wir müssen uns stärker verzahnen mit den Kunden WAS BEDEUTET DAS Am Beispiel voestalpine Wir müssen die Metallurgie mitdenken und die Metallurgie muss den Strom mitdenken Dadurch entsteht schon eine Erweiterung unseres Geschäftsfeldes und das ist auch ein Thema einer Werteschaffung und einer Ertragsstärkung SIE SITZEN JETZT FAST ACHT JAHRE AUF IHREM POSTEN WIE HAT SICH VERBUND UNTER IHRER FÜHRUNG VERÄNDERT WAS IST DIE BILANZ IHRER TÄTIGKEIT Als ich kam war der Strompreis am Markt 75 Euro die Megawatt stunde Nach acht Jahren ist er bei 25 Euro Ein Euro bedeutet für uns eine Million weniger Gewinn Es ist eine Milliarde die wir weniger einnehmen Trotz dieser massiven Veränderung ist Ver bund wahrscheinlich das einzige namhafte Stromunternehmen das noch nie einen Verlust gemacht hat Das Zweite ist Wir haben relativ schnell erkannt dass wir mit Baustellen aufräumen müssen wo andere Kollegen noch dran arbeiten WELCHE BAUSTELLEN MEINEN SIE Die fossilen Kraftwerke Wir haben uns von Ihnen getrennt Wir sind aus der Türkei ausgestiegen und haben mit deutschen Wasser kraftwerken getauscht WAS SIND IHRE STRATEGISCHEN ZIELE Unsere strategischen Ziele sind ganz klar 1 Wir sind am besten Weg ein hundertprozentig CO2 freier Stro merzeuger zu sein Wir sind heute bei 95 Prozent und werden 2020 die hundert Prozent erreicht haben Wir wollen im Stro merzeugungsbereich der Kostenführer sein die geringsten Kosten pro erzeugte Kilowattstunde haben 2 Beim Übertragungsnetz sind wir in einem regulierten Bereich und wollen die uns zugestandenen Renditen verdienen 3 Bei der Stromanwendung bewegen wir uns zu unseren Kunden hin IST IHR PROBLEM NICHT DASS SIE IM ÖSTERREICHISCHEN MASSSTAB GROSS IM INTERNATIONALEN UMFELD ABER KLEIN SIND DIE DEUTSCHEN GIGANTEN TEILEN SICH AUF SIND SIE AUCH SO GROSS Wir brauchen nichts zu spalten Strom ist ein regionales Produkt SIND 3 000 MITARBEITER ZU VIEL Der Verbund macht eine Milliarde Umsatz pro Mitarbeiter eine Million Sie werden nicht viele Unternehmen finden die das schaf fen Das Interview führte Hans Winkler www e kern com KERN Austria GmbH Opernring 9 1010 Wien Telefon 01 5 81 28 34 0 E Mail kern wien e kern com Weltweit über 50 Filialen z B in Amsterdam Berlin Bremen Dortmund Dresden Düsseldorf Essen Frankfurt am Main GRAZ Hamburg Hongkong INNSBRUCK Kaiserslautern Köln Leipzig LINZ London Lyon München New York Nürnberg Paris Rotterdam SALZBURG San Francisco Stuttgart Warschau WIEN Übersetzen Dolmetschen Terminologiemanagement Desktop Publishing Sprachentraining Mit Sprachen schneller am Ziel DHK aspekte 03 2016

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