In der Blechverarbeitung decken wir eine breite Prozesskette von der wirtschaftlich techni schen Machbarkeit über Betriebsmittel Be schaffung bis hin zur Serienfertigung ab Unsere strategische Ausrichtung über die gesamte Wertschöpfungskette ermöglicht uns eine nachhaltige und positive Wachstumsent wicklung als Nischenplayer für kleinere und mittelgroße Serien fortzusetzen Langjährige Erfahrung in der Blechumformung kombiniert mit hoher Flexibilität in der Ferti gung ermöglichen auch immer wieder neue Kundenzugänge sowohl in den PKW als auch in den Nutzfahrzeug Märkten Stetige Investitionen von komplexen Ma schinen und Technologien sowie ein hohes Engagement für gut geschulte und motivierte Mitarbeiter sind die obersten Prämissen in unserem Unternehmensleitbild Die beiden Standorte in Österreich und Deutschland mit entsprechender Vertriebs und Engineerings Kompetenz als auch der Produk tionsstandort in Ungarn unter Einbeziehung unseres weltweiten Lieferanten Zugang für Vormaterialien und Betriebsmittel ermöglichen uns vorhandene Marktpotentiale in ein nach haltiges Geschäft umzusetzen www vnt automotive com VALUE NEEDS TECHNOLOGY Wir geben Metall Form DIE VNT AUTOMOTIVE GRUPPE HAT SICH ALS NAMHAFTER ZULIEFERBETRIEB IN DER EURO PÄISCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE ETABLIERT Waldrandsiedlung 10 8665 Langenwang Austria Tel 43 3858 600 335 Fax 43 3858 600 344 austria vnt automotive com ERFOLGREICH GRENZ ÜBERSCHREITEND RESTRUKTURIEREN Fragen an die Rechtsanwälte Friederike Jawad LL M und Dr Stephan Schwilden MBA Kanzlei AC Tischendorf Rechtsanwälte Partnerschaft Frankfurt M Wo liegen die Herausforderungen grenzüberschreitender Restruk turierungen Die zunehmende Internationalisierung der Unternehmen hat die Anforderungen an den anwaltlichen Berater verändert weg von der rein juristischen Beratung hin zum juristischen Projektmanager denn Für eine grenzüberschreitende Restrukturierung ist eine prä zise Logistik das A O Zeitgleich müssen an mehreren Standorten länderübergreifend alle Mitarbeiter mit derselben Aufmerksamkeit informiert und die jeweiligen Maßnahmen umgesetzt werden Hinzu kommen die landestypischen Besonderheiten rechtlicher Art sowie die Berücksichtigung der Unternehmens und Kommunikationskultur dies alles einheitlich effizient und schonend über die Bühne zu bringen erfordert zwingend einen Single Point of Contact der die Abläufe federführend koordiniert Was braucht man für das erfolgreiche Handling Langjährige Erfahrung im Restrukturierungsgeschäft und ein sensibles Gespür für die Befindlichkeiten aller beteiligten Akteure Exzellente inter nationale Netzwerke in denen man sich seinen passgenauen anwaltli chen Sparringspartner aussuchen kann sind dabei ein absoluter Vorteil gegenüber der oft bestehenden Verpflichtung zum Einsatz der jeweili gen zum Teil nicht immer in allen Ländern ideal aufgestellten legal desks mancher Großkanzleien Entscheidend ist jedoch dass man nicht nur als Anwalt agiert sondern selbst die Unternehmerbrille aufsetzt denn ohne kaufmännisches Verständnis für die wirtschaftlichen Prozesse kann man auch nicht mit echtem Mehrwert anwaltlich beraten www ac tischendorf com MENSCHEN ERFOLGE

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