25 erlebt werden kann wo prekär Beschäftigte unter dauernder Verfügbar keit leiden erodieren die Strukturen für verlässliche Kooperation Zwei organisationelle Trends sehen die Autorinnen von Fit for New Work für die Zukunft Fluide Unternehmen und Caring Companies Fluide Unternehmen sind komplett digital geprägt Sie leben von sich dauernd verändernden Netzwerken sind nicht mehr ortsgebunden und brauchen kaum fest angestellte Mitarbeitende Sie werden vor allem junge Leute und Singles anziehen die ihre Unabhängigkeit und Mobi lität genießen Unternehmen der Sozialwirtschaft aber haben es immer mit den physischen Phänomenen zu tun mit Körpern Räumen Be rührungen Mit Kindern und Kranken Sie sind per se Caring Compa nies ihre Fluidität hat deshalb Grenzen Gleichwohl arbeiten auch Pflegedienste zunehmend mit Migranten Projektmitarbeitenden Free lancern und kommen damit zunehmend an die Grenze der Instabilität Weil wir aber Stabilität brauchen haben die Kümmerer und die Caring Communities Konjunktur Das gilt für die Nachbarschaften wo es eben nicht reicht wenn das Haus sich kümmert Und es gilt auch für die Unternehmen die inzwischen wieder gemeinsame Mit tagstische Kinderbetreuungseinrichtungen oder Agenturen für die Pfle ge der kranken Eltern anbieten Denn wir alle brauchen face to face Kontakte gesunde Verpflegung und ein unterstützendes Miteinander Nicht dass wir Macher und Manager des Lebens sind sondern dass wir aufeinander angewiesen sind das macht uns zu Gottes Ebenbildern Cornelia Coenen Marx www seele und sorge de Literatur Christiane Brandes Visbeck und Susanne Thielecke Fit for New Work München 2018 Dave Eggers Der Circle Berlin 2013 Axel Walz Max Planck Institut https www mpg de 12290850 regeln fuer roboter IN S P IR A T IO N

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