99Fazit Sportentwicklungsbericht für Deutschland 2017 2018 Teil 3 Hintergrund der Befragung Neue Elemente im Sportentwicklungsbericht In der siebten Welle des Sportentwicklungsbe richts wurden neben den Sportvereinen selbst d h den Organisationen auch erstmals Trainer Innen und ÜbungsleiterInnen sowie Vorstands mitglieder befragt Ergebnisse der Vereinsbefra gung sowie der Befragung der TrainerInnen und ÜbungsleiterInnen wurden in gesonderten Pub likationen dargestellt vgl Breuer Feiler 2019 2020 Teilnehmende Vorstandsmitglieder zufriedener und sozial besser vernetzt als die Gesamtbevöl kerung An der Befragung der Vorstandsmitglieder ha ben sich 4 631 Personen aus 2 678 Sportvereinen in Deutschland beteiligt Gemäß der Stichprobe sind die Vorstandsmitglieder in Sportvereinen in Deutschland im Schnitt mehr Männer als Frauen Sie haben durchschnittlich mehr Freun de ein höheres Bildungsniveau und sind zufrie dener mit ihrem Leben als die Gesamtbevölke rung Teilnehmende Vorstandsmitglieder fast aus schließlich in Deutschland geboren Ansätze zur Förderung kultureller Vielfalt Die teilnehmenden Vorstandsmitglieder sind fast ausschließlich in Deutschland geboren und besitzen die deutsche Staatsangehörigkeit Um die kulturelle Vielfalt auch in Funktionsäm tern in Sportvereinen zu fördern könnte auf unterschiedliche Maßnahmen zurückgegriffen werden Beispielsweise könnten flexible Mo delle entwickelt werden um Vorstandsämter niedrigschwellig zu gestalten z B durch die Teilung von Vorstandsämtern oder Mentoren Programme Außerdem könnten interkultu relle Öffnungsprozesse in den Vorständen und Vereinen gefördert werden In diesem Zusam menhang würde sich das im Bundesprogramm Integration durch Sport entwickelte und ge nutzte Seminar Fit für die Vielfalt anbieten vgl DOSB 2020 Zufriedenheit mit der Vorstandstätigkeit und dem Verein hoch ausgeprägt Vorstandsmitglieder sind mehrheitlich zufrie den mit ihrer Tätigkeit und ihrem Verein Zudem sind Vorstandsmitglieder mit Ihrem Leben ins gesamt zufriedener als die Gesamtbevölkerung 41 der Vorstandsmitglieder gaben aber auch an bereits mit dem Gedanken an eine Beendi gung der Tätigkeit gespielt zu haben auch wenn sie diesen Gedanken noch nicht in die Tat um gesetzt haben Hohe Kontinuität des ehrenamtlichen Engage ments der Vorstandsmitglieder Insgesamt liegt das Durchschnittalter der teil nehmenden Vorstandsmitglieder bei rund 53 Jahren und die Dauer der Vorstandstätigkeit im Schnitt bei rund zwölf Jahren wobei knapp jedes zehnte Vorstandsmitglied die ehrenamt liche Vorstandstätigkeit bereits seit über 30 Jah ren ausübt Hier zeigt sich insbesondere auch im Vergleich zu anderen Bereichen des dritten Sektors eine hohe Kontinuität des Engagements der Vorstandsmitglieder und somit die starke soziale Bindungskraft des Sports im Allgemei nen und der Sportvereine im Speziellen Den noch sollte nicht unbeachtet bleiben dass sich viele Vereine mit der Herausforderung konfron tiert sehen eine Nachfolge für ehrenamtliche FunktionsträgerInnen zu finden vgl Breuer Feiler 2019 Starke ökonomische Bedeutung des ehrenamtli chen Engagements Insgesamt betrachtet leisten die ehrenamtlichen Vorstandsmitglieder in den Sportvereinen in Deutschland eine beträchtliche Summe an mo natlichen Arbeitsstunden Rechnet man den mo natlichen Engagementumfang der Vorstände und KassenprüferInnen auf alle Sportvereine hoch so ergibt sich eine Arbeitsleistung von rund 13 Mio Stunden die die ehrenamtlichen Vorstandsmit glieder und KassenprüferInnen monatlich in den Sportvereinen erbringen Auf dieser Basis kann eine monatliche Wertschöpfung von rund

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.