IM+io Sonderheft Seite 34

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Inhalt

16 Tipps für Start ups in der High tech industrie 34 IM io Fachzeitschrift für innovation Organisation und Management Special 01 2013 13 STreITIGKeITen ScHlIcHTen Streit führt dazu dass bei einer entsprechend aufgeladenen Stimmung Dinge zur Sprache kommen die bisher unterdrückt wurden Ein häufiger Grund für Krisen von Start ups ist Streit unter den Gründern Die Ursachen sind vielfältig Unterschiedliche Vorstellungen über die Ziele des Unternehmens Wachstum gegenüber Gewinner zielung ungleiche Aufgabenverteilung veränderte Lebensmodelle mehr Work Life Balance gegenüber 24 7 Arbeitseinsatz Eifersüchteleien wegen unter schiedlicher Öffentlichkeitswirkung usw Nun ist Streit zunächst nichts Schlimmes er führt dazu dass bei einer entsprechend aufgeladenen Stimmung Dinge zur Spra che kommen die bisher unterdrückt wurden Put the fish on the table ist immer gut selbst wenn er schon komisch riecht denn nur dann versteht man die Situa tion und kann nach Lösungen suchen Sind es mehr technische Probleme um die gestritten wird so sind sie meistens leicht zu lösen Alternativen können defi niert und bewertet werden und durch die Diskussion kommt man sich wieder näher Schwieriger ist es dagegen bei Problemen die emotio nal belegt sind z B weil sie mit einer Wertung per sönlicher Eigenschaften eines Partners verbunden sind nach dem Motto Ihr beiden gluckt immer zusammen und versucht mich auszubremsen Ich fühle mich schon gar nicht mehr als gleichwertig in unserem Team Oder Du schaffst wieder Deinen Terminplan nicht weil Du zu weich zu Deinen Mitarbeitern bist Anstatt mit ihnen Bier trinken zu gehen solltest Du sie lieber straffer führen Oder Seitdem Du verheiratest bist können wir Dich am Wochenende kaum noch telefonisch erreichen Oder Wir haben beschlossen Dir den X Bereich wegzunehmen weil Du ihn doch nicht schaffst Den Bereich über nimmt jetzt Y In dieser Situation kann ein erfahrener Moderator helfen die Situation zu ver sachlichen und eine Lösung zu finden bei der nicht zu viel emotionales Porzellan zerschlagen wird Ein moderiertes Wochenende in einem abgelegenen Hotel kann dann zu einer neuen erträglicheren Lösung füh ren Personalberatungen bieten Moderatorendienste an und es gibt hervorragende psychologisch geschulte und erfahrene Helfer Nach dem Wochenende sollte eine regelmäßige moderierte Aussprache vereinbart werden Entwickelt sich dagegen der Streit zu einem Dauerzu stand gibt es die Möglichkeiten sich von dem Aus löser des Streites zu trennen was bei einem Gründer zu komplizierten Verhandlungen über den Wert seiner Anteile führen kann oder einen weiteren Manager auch ohne finanzielle Beteiligung in das Führungs team der Anteilseigner aufzunehmen der quasi als Katalysator gelten kann Im Extremfall kann der Streit dazu führen dass man das Unternehmen verkaufen muss oder es versinkt in einen Abwärtsstrudel weil z B wichtige Mitarbeiter das Unternehmen wegen des schlechten Betriebsklimas verlassen Jedenfalls habe ich schon eine Reihe an sich erfolgrei cher Start ups an Streitigkeiten unter den Gründern scheitern sehen